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2024年甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【综合题】.docx

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2024年甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【综合题】

第I部分单选题(50题)

1.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会()。

A:观察一段时间再作决定

B:把发明专利卖出去

C:带着技术发明投奔其他公司

D:反复向公司推荐,希望引起重视

答案:D

2.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。

A:员工工作表现

B:实际绩效

C:员工综合实力

D:员工竞争能力

答案:D

3.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括()。

A:培训活动组织

B:培训效果评估

C:培训成本控制

D:培训需求分析

答案:C

4.(2016年11月)人际关系学说属于()时期的重要理论。

A:科学管理

B:后现代管理

C:经验管理

D:现代管理

答案:D

5.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持()原则。

A:激励与控制相结合原则

B:以绩效与团队绩效相结合原则

C:内部公平与外部公平相结合原则

D:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

答案:B

6.()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。

A:横向思维法

B:收敛思维法

C:颠倒思维法

D:逆向思维法

答案:A

7.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

A:循序制定

B:双向规则

C:单独制定

D:并列并联

答案:B

8.(2015年5月)()不属于影响企业组织结构的内部因素。

A:共同投资

B:市场竞争

C:经营范围

D:股权拥有

答案:B

9.单位管理松散,许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作,你会()。

A:与大家一样上下班

B:严格要求自己,过一段时间再说

C:向单位领导提出加强管理的建议

D:克制自己,不要养成别人那样的习惯

答案:C

10.(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是()。

A:国际劳工组织监事会

B:国际劳工组织理事会

C:国际劳工大会

D:国际劳工局

答案:C

11.企业集团总部部门定位的方法不包括()。

A:要素评价法

B:责任权限定位法

C:要素比较法

D:比较参照法

答案:C

12.()属于人力资本支出中的无形支出。

A:保健支出

B:学习的艰苦

C:教育支出

D:放弃工作的损失

答案:D

13.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:业务控制

B:人事参与

C:提高协作企业的素质

D:企业系列化

答案:A

14.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A:绩效管理

B:薪酬管理

C:人力资源规划

D:工作分析

答案:D

15.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会()。

A:感到不解,会找时间与主管聊一聊

B:感到伤心,不满主管对自己的态度

C:感到疑惑,努力弄清主管的想法

D:感到遗憾,但不会影响自己的工作

答案:A

16.对于()而言,平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。

A:岗位

B:组织

C:班组

D:部门

答案:A

17.(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。

A:事业部制组织结构

B:控股子公司组织结构

C:混合型组织结构

D:直线职能制组织结构

答案:D

18.投射技术只能有限地用于()的选拔。

A:高级管理人员

B:中级管理人员

C:初级管理人员

D:基层工人

答案:A

19.费隆提出的期望理论公式为()。

A:E=VXM

B:M=VXE

C:E=VXT

D:V=MXE

答案:B

20.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括()。

A:理念体系

B:考评体系

C:管理体系

D:行动方案

答案:D

21.(2016年11月)对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是()

A:团队领导者

B:自己

C:管理者

D:顾客

答案:D

22.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A:自我特质

B:社会角色

C:知识

D:自我认识

答案:C

23.某人爱管闲事,例如,对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评,自费买打气筒供大家使用,自愿护送女工下夜班等。然而,他所做的这一切没有得到大家的理解,相反,却招来很多非议,因为他只是一个普通的员工。你对

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