2024年重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附参考答案（研优卷）.docxVIP

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2024年重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附参考答案（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。

A:内部成长战略

B:外部成长战略

C:紧缩投资战略

D:集中策略

答案：A

2.股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A:接近现值

B:低于现值

C:高于现值

D:等于现值

答案：C

3.()的企业大学对外是利润中心。

A:指导型组织模式

B:合作型组织模式

C:独立型组织模式

D:战略联合型组织模式

答案：C

4.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。

A:监事会

B:股东大会

C:董事会

D:经理班子

答案：C

5.职业活动内在的道德准则是（）。

A:忠诚、谨慎、勤勉

B:真诚、谨慎、勤勉

C:忠诚、审慎、勤勉

D:真诚、审慎、勤奋

答案：C

6.下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。

A:倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式

B:宣传和树立“以商为本”的经营理念

C:对售出商品实行商品质量先行负责制

D:建立和强化商品进货的免检、免验制度

答案：C

7.(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。

A:G

B:WX

C:S

D:WH

答案：A

8.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

B:企业的战略目标能够层层分解

C:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

D:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节

答案：D

9.(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标

A:财务

B:客户

C:学习和成长

D:内部流程

答案：D

10.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:工作本身

B:职业发展

C:组织中人际关系

D:组织结构与气候

答案：D

11.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:财务部

B:领导班子成员

C:战略规划部

D:人力资源部

答案：B

12.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。

A:环境越复杂，适宜分权的财务管控型

B:低成本战略适宜运营管控型

C:工业型集团适宜运营管控型

D:战略的专业化程度高适宜战略管控型

答案：D

13.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。

A:把事情做成，做到他自己认为最好

B:绝不涉足企业规定之外的事务

C:对要求之外的事务也要敢于突破

D:像战士服从命令一样令行禁止

答案：D

14.股票期权的强制持有期一般为()。

A:5～10年

B:1～2年

C:3～5年

D:2～3年

答案：C

15.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A:独立型

B:合作型

C:指导型

D:战略联合型

答案：C

16.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:对比法

B:逆序法

C:顺序法

D:分位法

答案：B

17.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:T检验分析

B:相关分析

C:聚类分析

D:回归分析

答案：D

18.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:廉价型竞争策略

B:独特型竞争策略

C:创新竞争策略

D:优质竞争策略

答案：A

19.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:信号工资理论

B:劳动力成本理论

C:保留工资理论

D:薪酬差异理论

答案：D

20.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）

A:对评分者的要求很高

B:场景可以激发被试者的兴趣

C:直观展示被试者的真实水平

D:能使被试者获得身监其境的体验

答案：A

21.以下关于工资效益的统计指标不正确的是（）。

A:每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额（百元）

B:每百元工资产品产值=产值∕工资总额（百元）

C:每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额（百元）

D:每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额（百元）

答案：D

22.属于保健因子的有（）

A:挑战性的工作机会

B:认同感