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专业精品河南省三门峡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年河南省三门峡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库带答案解析
第I部分单选题(50题)
1.对员工的流动率进行分析时,()不属于企业工作条件和环境方面的因素。
A:工作的安全性
B:工作时间与轮班制度
C:工资福利待遇
D:员工在试用期内是否符合企业的要求
答案:D
2.影响培训文化氛围营造的因素不包括()。
A:参与意愿
B:学习氛围
C:受训者的文化水平
D:学习意愿
答案:C
3.在()的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。
A:现金行权
B:无现金行权并出售
C:无现金行权
D:现金行权并出售
答案:C
4.()不属于量化分析录用决策方法。
A:主观判断法
B:立即排除法
C:综合加权法
D:能位匹配法
答案:A
5.关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是()。
A:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
B:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
C:战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
D:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
答案:B
6.如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会()。
A:以友情为重,多喝一点
B:无论朋友们怎样劝,绝不喝酒
C:视情况而定,但总会喝酒不动车
D:实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯
答案:C
7.企业集团的日常经营事务工作是由()负责。
A:经理班子
B:监事会
C:董事会
D:股东大会
答案:A
8.()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A:混合型薪酬策略
B:跟随型薪酬策略
C:领先型薪酬策略
D:滞后型薪酬策略
答案:D
9.职业生涯年度评审的具体方式为()。
A:谈话
B:投票
C:问卷
D:会议
答案:A
10.技能水平不高,但智力水平和心理品质都不错的员工,其人力资源素质结构属于()。
A:学习型
B:衰退型
C:限制型
D:发展型
答案:C
11.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于()。
A:前者属于欧美型,后者属于日本型
B:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略
C:前者是法人联合体,后者是单体企业
D:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
答案:C
12.绩效棱镜设计中表述正确的是()。
A:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
B:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
C:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
D:能力是运作战略的能力
答案:C
13.一个人在工作和生活中都表现得很细心,指的是其个性的()。
A:特征性
B:独特性
C:—致性
D:稳定性
答案:C
14.以下哪一项不属于五大中心的能力()
A:实现持续增长的能力
B:掌握关键核心资产的能力
C:市场运作的能力
D:维系关键关系的能力
答案:C
15.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()。
A:成本
B:效率
C:公平
D:合法
答案:B
16.企业社会责任国际标准(SA8000)规定,员工每周至少有()休息时间。
A:一天(24小时)
B:18小时
C:10小时
D:12小时
答案:A
17.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:岗位胜任特征评价体系设
B:岗位胜任特征设计
C:重要岗位胜任特征的筛选
D:行为面试流程设计
答案:D
18.非经济性福利不包括()。
A:良好的工作环境
B:培训机会
C:住房补贴
D:职业生涯设计
答案:C
19.培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和()等三个方面得到体现。
A:举一反三
B:自我效能
C:依样画瓢
D:融会贯通
答案:B
20.企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务
A:组织结构再设计
B:组织结构诊断分析
C:制度体系健全完善
D:组织运行反馈调整
答案:B
21.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和()。
A:客观性
B:一致性
C:独特性
D:相对性
答案:D
22.由于EAP具有()的特点,EAP应该有计划地长期持续。
A:系统性
B:延续性
C:决策性
D:长期性
答案:A
23.(2016年5月)EVA是一项()绩效考评指标。
A:内部流程类
B:客户类
C:人力资本类
D
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