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2024年重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.员工培训模型的三个层面不包括（）。

A:资源层

B:运营层

C:战略层

D:制度层

答案：C

2.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:30分钟

B:1小时

C:3小时

D:5小时

答案：D

3.(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。

A:当地工商管理部门

B:当地人民法院

C:当地劳动部门

D:总工会

答案：B

4.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A:成本降低—生产力改进

B:投资—收益

C:收入—成长

D:资产利用—投资战略

答案：B

5.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A:基本工资

B:短期激励工资

C:长期激励工资

D:绩效工资

答案：D

6.美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

B:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划

C:企业是否真正理解和认识了现代培训

D:企业是否真正理解和认识了自身状况

答案：D

7.下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。

A:宣传和树立“以商为本”的经营理念

B:建立和强化商品进货的免检、免验制度

C:对售出商品实行商品质量先行负责制

D:倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式

答案：C

8.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。

A:0.2

B:0.1

C:0.15

D:0.05

答案：B

9.一般而言，股票期权的主要对象是（）。

A:公司经理

B:所有员工

C:决策层成员

D:科技开发人员

答案：A

10.()属于事业部层次的战略。

A:技术战略

B:业务战略

C:总体战略

D:职能战略

答案：B

11.单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。

A:既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情

B:既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来

C:既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作

D:虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来

答案：D

12.(2017年5月)（）不属于U型组织结构

A:事业部制

B:直线型

C:直线职能制

D:职能制

答案：A

13.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。

A:自我管理

B:依样画瓢

C:举一反三

D:融会贯通

答案：C

14.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:学习和成长

B:内部流程

C:客户

D:财务

答案：B

15.()是公司的二级战略。

A:职能战略

B:业务战略

C:总体战略

D:技术战略

答案：B

16.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。

A:跟随型

B:领先型

C:混合型

D:滞后型

答案：D

17.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A:整体指标

B:主要指标

C:辅助指标

D:否决指标

答案：D

18.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。

A:交易收益低，关联收益低

B:交易收益低，关联收益高

C:交易收益高，关联收益高

D:交易收益高，关联收益低

答案：B

19.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A:具体的

B:有明确导向的

C:与业绩相关的

D:高而可攀的

答案：D

20.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）

A:财务

B:内部流程

C:客户

D:学习和成长

答案：B

21.“诚信”的特征包括（）。

A:通识性、智慧性、止损性、资质性

B:通达性、知识性、破损性、对等性

C:适宜性、差异性、契约性、功利性

D:通识性、简约性、价值性、资源性

答案：A

22.(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。

A:工作技能

B:工作业绩

C:工作岗位

D:工作经验

答案：B

23.员工持股制度的适用范围是（）。

A:高级管理人员

B:核