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2024年重庆市自贡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库精品（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.（）形成了企业内部人力资源市场。

A:员工企业内部流动

B:员工流出企业

C:员工流入企业

D:员工轮岗

答案：A

2.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:二

B:四

C:三

D:一

答案：A

3.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:成熟期

B:衰退期

C:始创期

D:成长期

答案：A

4.与其他公司协作的能力属于（）。

A:组织内部胜任特征

B:行业通用胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:元胜任特征

答案：B

5.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）

A:客户

B:学习和成长

C:内部流程

D:财务

答案：C

6.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:二次等比

B:四次等比

C:递减加价

D:依次递减

答案：C

7.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。

A:点子靠别人，执行靠自己

B:战略问题不重要，策略问题重要

C:点子不重要，执行力重要

D:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要

答案：C

8.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。

A:参与策略

B:控制策略

C:吸引策略

D:投资策略

答案：A

9.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A:立即找上司退掉这份工作

B:立即找上司说明自己的想法

C:不管如何，服从总是第一位的

D:既然是公司的决定，那就先干起来再说

答案：B

10.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:资源基础理论

B:人力资源理论

C:交易成本理论

D:行为角色理论

答案：C

11.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A:企业的经济效益

B:双方的谈判力量

C:劳动力的供给情况

D:宏观经济情况

答案：A

12.关于打造品牌，正确的说法是（）。

A:只要掌握了高新技术，就能打造品牌

B:只有价高才能打造品牌

C:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量

D:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度

答案：C

13.(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A:建设

B:教育

C:参与

D:维护职工合法权益

答案：B

14.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:单向劝导式面谈

B:综合式绩效面谈

C:双向倾听式面谈

D:解决问题式面谈

答案：B

15.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:内部流程

B:学习和成长

C:财务

D:客户

答案：A

16.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。

A:允许员工参加培训

B:作为培训的指导者

C:给员工提供培训应用机会

D:关心培训的进展和结果

答案：B

17.以下关于工资效益的统计指标不正确的是（）。

A:每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额（百元）

B:每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额（百元）

C:每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额（百元）

D:每百元工资产品产值=产值∕工资总额（百元）

答案：B

18.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:战略性绩效管理工具

B:战略目标子系统

C:绩效管理子系统

D:组织架构

答案：B

19.(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:边际生产力工资理轮

B:集体谈判工资理论

C:均衡价格工资理论

D:人力资本工资理论

答案：C

20.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A:机会均等原则

B:利益整合原则

C:协作进行原则

D:全面评价原则

答案：D

21.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A:财务

B:客户

C:学习和成长

D:内部流程

答案：C

22.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位

A:12个月

B:3个月

C:1