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2024年甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案(巩固)

第I部分单选题(50题)

1.()表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A:分享组织的“机密”

B:分配新工作

C:增加薪资

D:举行仪式活动

答案:D

2.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括()。

A:个人面对的决策频率较大

B:个人不能对压力源进行有效应对

C:工作的时间延长

D:压力源存在

答案:B

3.我国的《工会法》规定,所有企业均按职工工资总额的()向工会拨缴经费。

A:0.02

B:0.01

C:0.05

D:0.03

答案:A

4.(2015年5月)()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A:重大劳动争议

B:重大劳动安全卫生事故

C:重大劳动卫生事故

D:劳资冲突

答案:D

5.某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是()。

A:他的这种做法与慈善的本意格格不入

B:不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神

C:做好事不留名,无法理解这位企业家的做法

D:他是打着慈善旗号,炫耀自己

答案:B

6.母子公司之间一般的联络方式()。

A:资金借贷型

B:层层控股型

C:环状持股型

D:共同出资型

答案:B

7.在日常工作中,从业人员执行操作规程的具体要求包括()。

A:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

B:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程

C:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

D:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

答案:C

8.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括()。

A:要素评价法

B:比较参照法

C:要素比较法

D:责任权限定位法

答案:C

9.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中,(??)总部的集权程度最高

A:战略型

B:运作型

C:资本经营型

D:财务管控型

答案:B

10.“两块牌子,一套管理人员”是()企业集团职能机构。

A:组合型

B:独立型

C:混合型

D:依附型

答案:D

11.在考评实践中,使用最为广泛的是()。

A:360度考评

B:外部考评

C:同级考评

D:上级考评

答案:D

12.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案()的评价。

A:明确性

B:安全性

C:激励性

D:能力性

答案:B

13.企业内部人力资源市场的特征不包括()

A:外部进入企业的入口有限

B:强调员工技能的专一性

C:一般出现在大中型企业

D:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

答案:B

14.(2015年11月)()不是期望理论中人的动机的决定因素。

A:工具

B:期望

C:效价

D:成就

答案:D

15.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是()。

A:变革型

B:合作型

C:指令型

D:文化型

答案:B

16.(2017年11月)一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:风险控制型

B:财务控制型

C:运营控制型

D:战略控制型

答案:C

17.()是主要针对否决指标(NNI)设计的考评计分方法。

A:百分率法

B:说明法

C:减分考评法

D:区间赋分法

答案:C

18.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()

A:人力资源部

B:战略规划部

C:企业领导班子

D:财务部

答案:C

19.()可以说是形象思维的具体化,是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。

A:联想思维

B:逻辑思维

C:想象思维

D:发散思维

答案:C

20.(2015年11月)薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()

A:员工薪酬总水平上的公平性

B:员工岗位差异的公平性

C:员工基本薪酬的公平性

D:员工绩效与激励工资的公平性

答案:D

21.股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。

A:低于现值10%

B:高于现值20%

C:低于现值20%

D:高于现值10%

答案:B

22.()是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:融会贯通

B:依样画瓢

C:自我管理

D:举一反三

答案:A

23.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。

A:45579

B:45

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