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2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库含答案(研优卷).docx

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2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库含答案(研优卷)

第I部分单选题(50题)

1.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同,以及确定相关事宜,应当采取()的方式。

A:集体协商

B:企业协商

C:职工协商

D:专项协商

答案:A

2.关于效率合约曲线,说法错误是()。

A:在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

C:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

答案:B

3.(2017年5月)()与工作岗位或技能的关系最紧密

A:绩效工资

B:激励工资

C:基本工资

D:保险福利

答案:C

4.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的()。

A:综合性

B:协商性

C:创新性

D:职权和职能

答案:A

5.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过()。

A:10年

B:3年

C:20年

D:5年

答案:A

6.科研项目工资制的特点是()

A:较高的工资加奖金

B:单一的高工资

C:较高的工资加科研成功转化提成

D:按照任务定工资

答案:D

7.关于节约,理解正确的是()。

A:节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性

B:在节约问题上,不可能形成统一的价值观念

C:花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约

D:节约因人而异,企业节约主要是上司的责任

答案:A

8.()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:锚型

B:层级式

C:盒型

D:簇型

答案:D

9.员工绩效考核一般程序的最后一步是()。

A:绩效反馈面谈

B:核算考核结果

C:绩效申诉

D:制定绩效改进计划

答案:D

10.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:集团本部

B:工厂

C:以上均是

D:事业部

答案:A

11.如果没有异常就会得满分的方法是()。

A:减分考评法

B:说明法

C:区间计分法

D:百分率法

答案:A

12.()组织结构是把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:直线职能制

B:矩阵制

C:控股子公司制

D:事业部制

答案:D

13.()的企业适合防御型战略。

A:所处行业发展良好,自身实力较弱

B:所处行业开始衰退,自身实力较强

C:所处行业开始衰退,自身实力较弱

D:所处行业发展良好,自身实力较强

答案:C

14.按照晋升的幅度可以把晋升分为()。

A:职位晋升和工资晋升

B:内部晋升和外部聘用

C:公开晋升和封闭晋升

D:常规晋升和破格晋升

答案:D

15.某公司主管十分爱听别人表扬他的话,许多员工了解主管的脾气,都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管,和他打交道,你会()。

A:专挑主管的缺点说

B:和其他员工一样多表扬主管

C:适当时候要表扬一点

D:少接触,少说话

答案:B

16.头脑风暴法的会议通常限定的时间是()。

A:5分钟一10分钟

B:10分钟一20分钟

C:60分钟—90分钟

D:30分—60分钟

答案:D

17.()仅适用于对人员的考评。

A:KPI

B:NNI

C:PCI

D:WAI

答案:C

18.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核

A:KPI

B:PCI

C:PPU

D:略

答案:B

19.社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。

A:15

B:30

C:60

D:90

答案:C

20.有个朋友向你借了50元钱,但一年过去了,他依然没有还。你会()

A:朋友不可能这么长时间不还账,怀疑自己是否记错了

B:既然是朋友,这么一点小钱,就不再要了

C:即使不还也没关系,绝不放在心上

D:向朋友要钱

答案:B

21.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。

A:谈判本身的不确定性

B:谈判问题的特殊复杂性

C:谈判结果的特殊复杂性

D:谈判未来的不确定性

答案:A

22.某男,家贫,妻重病多年,外债累累。近日,妻病情加重,为了给妻子治病,他下列可能的做法中,你能够接受的是()。

A:假装挟持人质,引起媒体关注

B:

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