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2024年甘肃省天水市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库带答案（最新）

第I部分单选题（50题）

1.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。

A:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会

B:下班后乘坐最快的交通工具赶过去

C:向领导请假，早一点赶去约会

D:把自己的工作托付给同事，早早出发约会

答案：B

2.职业锚是指（）。

A:日前岗位

B:员工的个人兴趣

C:员工的价值观

D:职业定位

答案：D

3.劳工问题的显著特征是（）

A:客观性

B:历史性

C:主观性

D:社会性

答案：D

4.一般而言，股票期权的主要对象是（）。

A:公司经理

B:决策层成员

C:科技开发人员

D:所有员工

答案：A

5.以顾客为核心的薪酬策略（）

A:鼓励员工大胆创新

B:强调少用人、多办事

C:鼓励降低成本、提高生产率

D:按顾客满意度支付员工工资

答案：D

6.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。

A:人力资源管理

B:技术开发

C:市场营销

D:财务管理

答案：A

7.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A:核算考核结果

B:绩效申诉

C:绩效反馈面谈

D:制定绩效改进计划

答案：D

8.在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。

A:NNI

B:PRI

C:KPI

D:PCI

答案：D

9.职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:生存和发展的要求

B:组织和战略的要求

C:社会和环境的要求

D:员工和岗位的要求

答案：C

10.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A:10分钟

B:30分钟

C:5分钟

D:60分钟

答案：D

11.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A:自尊需要

B:权力需要

C:亲和需要

D:成就需要

答案：C

12.对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。

A:6

B:7

C:8

D:5

答案：B

13.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:交易成本理论

B:人力资源理论

C:行为角色理论

D:资源基础理论

答案：A

14.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。

A:组织

B:团队

C:部门

D:员工

答案：B

15.所谓拜金主义，其本质是（）。

A:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感

B:无节制消费的生活方式

C:以“挣钱光荣”为人生信念

D:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观

答案：D

16.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:个人

B:环境

C:组织

D:社会

答案：C

17.（）不属于学习型组织的特征。

A:组织由多个创造型团队组成

B:组织的边界被重新界定

C:集权管理的高耸型组织

D:愿景驱动的组织

答案：C

18.(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A:5日

B:3日

C:15日

D:7日

答案：A

19.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A:J

B:S

C:Y

D:N

答案：C

20.某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。

A:卖掉器官

B:已经尽力，听天由命

C:假装挟持人质，引起媒体关注

D:入室盗窃

答案：B

21.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A:把这种问题向公司的主要领导反映

B:多接近公司主管，让他多了解自己

C:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

D:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

答案：B

22.目前流行最广泛的工资理论是（）。

A:人力资本理论

B:集体谈判工资理论

C:均衡价格工资理论

D:边际生产力工资理论

答案：D

23.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:管控型总部

B:战略型总部

C:资本经营型总部

D:运作型总部

答案：D

24.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:廉价型竞争战略和独特型竞争战略

B:技术开发型战略和人力资源开发型战略

C:总体战略、业务