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2024年河北省衡水市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【易错题】

第I部分单选题(50题)

1.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会()。

A:把发明专利卖出去

B:观察一段时间再作决定

C:带着技术发明投奔其他公司

D:反复向公司推荐,希望引起重视

答案:D

2.()不属于法定福利

A:生育保险

B:带薪休假

C:工伤保险

D:住房公积金

答案:B

3.()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:双重职业生涯路径

B:传统职业生涯路径

C:横向职业生涯路径

D:网状职业生涯路径

答案:B

4.关于平衡计分卡的数据处理,下列说法错误的是()

A:可以用正序法对数据进行综合处理

B:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

C:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

D:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据

答案:A

5.()可以说是形象思维的具体化,是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。

A:发散思维

B:想象思维

C:联想思维

D:逻辑思维

答案:B

6.你在某商场买东西时,收银员找零时少找给你两块钱,但你回到家里后才发现这事,这时你会()。

A:如果商场离自己家较远,就不去找了

B:无论远近,一定找回

C:不会去找

D:如果商场离自己家较近,就去找回来

答案:B

7.(2015年5月)()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A:人事考核

B:人事档案

C:志向和兴趣调查

D:情景模拟

答案:C

8.关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是()。

A:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

B:子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权

C:母公司承担子公司的全部经营责任

D:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

答案:C

9.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从()开始

A:薪酬的合法性分析

B:组织战略分析

C:工作岗位分析

D:薪酬调查与分析

答案:C

10.()规定:董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。

A:J模式

B:B模式

C:Y模式

D:S模式

答案:B

11.人力资源战略是()。

A:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程

B:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划

C:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

D:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

答案:B

12.在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高

A:运作型

B:财务管控型

C:资本经营型

D:战略型

答案:A

13.人力资源管理的基础是()。

A:人力资源规划

B:招聘与配置

C:培训与开发

D:绩效与薪酬

答案:A

14.风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的()缴纳风险抵押金。

A:O%

B:0.5

C:2

D:1

答案:C

15.平衡计分卡的设计体现了以()为核心的思想。

A:财务

B:客户

C:学习和成长

D:内部流程

答案:C

16.关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

B:胜任特征是岗位的基本要求

C:胜任特征是潜在的.深层次的特征

D:胜任特征必须是可衡量和比较的

答案:B

17.以下关于公文筐测试的说法正确的是()。

A:公文筐测试评分前要对被试进行系统培训,以保证测评结果的客观和公正

B:公文筐测试在模拟环境中进行,但与实际操作有高度相似性,因而预测效度高

C:公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由,是动态的思维结果

D:公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力

答案:B

18.如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会()

A:说明理由,推脱任务

B:接受任务,但对上司说明后果

C:征求自己最好的朋友的意见

D:试着去做

答案:B

19.团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重

A:辅助指标

B:主要指标

C:否决指标

D:整体指标

答案:C

20.在创造新技能训练中,()是指先将课题分成相互独立要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:焦点法

B:主体附加法

C:二元坐标法

D:形态分析

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