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2024年河北省衡水市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库带答案（完整版）

第I部分单选题（50题）

1.职业生涯规划的主体是()

A:个人

B:组织

C:职业生涯顾问

D:上级

答案：A

2.()和员工流动率成正比。

A:员工对其在企业外未来发展的预期和评价

B:员工家庭一生活平衡感

C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D:员工工作满意度

答案：A

3.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。

A:尊重与理解是为人处世的重要原则

B:创新具有极其重要的作用

C:合作是从业人员成长的保障

D:谁都有需要帮助的时候

答案：C

4.（）不是由股东大会选举产生

A:董事会

B:职能部门负责人

C:经理班子

D:监事会

答案：B

5.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A:综合应急预案

B:部门应急预案

C:现场处置方案

D:专项应急预案

答案：A

6.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。

A:薪酬调查

B:胜任特征模型构建

C:岗位评价

D:岗位分析

答案：A

7.属于组织结构与气候的压力源的是（）

A:任务欠载

B:组织中的人际关系

C:缺乏参与决策

D:角色冲突

答案：C

8.（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A:行为事件访谈法

B:观察法

C:问卷调查法

D:专家小组法

答案：A

9.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:警告

B:暂时停职

C:谈话

D:惩戒性调动

答案：B

10.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）

A:百分率法

B:减分考评法

C:说明法

D:区间计分法

答案：D

11.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:T检验分析

B:相关分析

C:聚类分析

D:回归分析

答案：D

12.《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。

A:3人

B:5人

C:10人

D:30人

答案：C

13.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。

A:考评方法和程序

B:考评结果

C:绩效指标

D:考评对象

答案：A

14.以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（）。

A:劳动争议诉讼具有严谨的程序性

B:劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序

C:劳动争议诉讼具有强制性

D:劳动争议诉讼是权利的社会救济方式

答案：D

15.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。

A:延迟性

B:潜在性

C:公平性

D:稳定性

答案：B

16.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:书本型

B:从众型

C:直线型

D:习惯型

答案：C

17.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。

A:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去

B:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼

C:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们

D:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物

答案：A

18.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A:安全管理预案

B:专项应急方案

C:综合应急方案

D:现场处置方案

答案：D

19.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。

A:员工

B:组织

C:部门

D:团队

答案：D

20.企业文化的整合功能是指（）

A:增强人们的归属意识

B:激励作用

C:抑制功能

D:对人们起到整顿效用

答案：A

21.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。

A:教育培训

B:方案设计

C:问题诊断

D:咨询辅导

答案：A

22.期权的赠予时机不包括（）

A:升职时

B:每年业绩评定时

C:签订绩效合同时

D:受聘时

答案：C

23.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A:业务战略

B:职能战略

C:竞争策略

D:总体战略

答案：D

24.了解在企业绩