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2024年河北省秦皇岛市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及答案（必刷）

第I部分单选题（50题）

1.下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。

A:即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”

B:市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜

C:在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由

D:要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献

答案：A

2.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:资本经营型总部

B:战略型总部

C:运作型总部

D:管控型总部

答案：C

3.(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A:考评结果

B:考评者和被考评者

C:考评程序和考评方法

D:绩效指标

答案：C

4.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A:建设

B:教育

C:维护职工合法权益

D:参与

答案：A

5.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:从企业战略出发

B:绩效指标环环相扣

C:重视绩效管理的实施

D:考虑到组织的所有利益相关者

答案：D

6.期望理论中动机的决定因素不包括()。

A:期望

B:工具

C:公平

D:效价

答案：A

7.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。

A:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

B:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业

C:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业

D:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

答案：A

8.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A:利益分配

B:劳资双方

C:劳动关系

D:劳资权利

答案：D

9.关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。

A:行权价可以高于现值

B:行权价可以等于现值

C:行权价是期权方案设计的关键

D:行权价可低于授予日的公平市场价格

答案：D

10.企业系列型企业集团的特点是（）。

A:集团公司不参加生产经营活动

B:综合的产业体系

C:设立共同投资公司（合资企业）

D:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品

答案：D

11.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A:员工应该涨工资，且涨幅较小

B:员工应该小幅地降低工资

C:员工工资应该维持现状

D:员工应该涨工资，且涨幅较大

答案：D

12.季度考评一般在下一季度的前（）天进行。

A:7

B:15

C:10

D:5

答案：C

13.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

B:集团本部-事业部-工厂

C:母公司-子公司-工厂

D:经理会-公司-工厂

答案：D

14.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A:暂时停职

B:警告

C:谈话

D:降职

答案：D

15.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A:工作分析

B:人力资源规划

C:绩效管理

D:薪酬管理

答案：B

16.干涉人际交往属于（）的压力源。

A:组织中人际关系

B:组织结构与气候

C:工作本身因素

D:组织中角色

答案：B

17.(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:人力资本工资理论

B:边际生产力工资理轮

C:均衡价格工资理论

D:集体谈判工资理论

答案：C

18.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）

A:可以用正序法对数据进行综合处理

B:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据

C:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

D:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

答案：A

19.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:能位匹配法

B:综合加权法

C:立即排除法

D:主管评定法

答案：B

20.（）是组织学习力的行动环节。

A:对未来的警觉程度

B:对变化的调整能力

C:对事物的认知程度

D:对信息的传递程度

答案：B

21.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:收敛思维

B:逻辑思维

C:发散思维

D:联想思维

答案：A

22.（）在创新中具有统帅作用。

A:联想思维

B:想象思维