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2024年重庆市泸州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版加解析答案

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。

A:组织边界被清晰界定

B:愿景驱动型的组织

C:自由管理的扁平型组织

D:由多个创造型团队组成

答案：A

2.(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评者和被考评者

B:考评结果

C:考评指标

D:考评程序与方法

答案：B

3.职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。

A:员工的直接上级

B:人力资源部门的专职人员

C:高层经理

D:外聘咨询专家

答案：B

4.(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?

A:S

B:WX

C:WH

D:G

答案：D

5.（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A:人力资本的价值计量

B:人力资本的激励与约束

C:人力资源的战略管理

D:人力资本的绩效评价

答案：A

6.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:客户

B:内部流程

C:财务

D:学习和成长

答案：B

7.在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A:权威型

B:直线型

C:从众型

D:自我中心型

答案：C

8.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。

A:外部导向战略

B:经营战略

C:职能战略

D:内部导向战略

答案：D

9.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A:配对比较法

B:主管评定法

C:升等考试法

D:评价中心法

答案：D

10.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:依次递减

B:递减加价

C:四次等比

D:二次等比

答案：B

11.（）不属于学习型组织的特征。

A:组织由多个创造型团队组成

B:组织的边界被重新界定

C:集权管理的高耸型组织

D:愿景驱动的组织

答案：C

12.《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A:六个月

B:一个月

C:三个月

D:两个月

答案：D

13.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。

A:较高的工资加奖金模式

B:科研项目工资制

C:单一的高工资模式

D:较高的工资加科技成果转化提成制

答案：B

14.(2015年5月)经济性福利不包括（）

A:企业年金

B:住房补贴

C:福利保险

D:培训机会

答案：D

15.行为事件访谈法的实施中，（）。

A:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

B:一般只采取面谈的方法

C:要求被访者列出工作中最重要的三项技能

D:尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历

答案：A

16.在设计公文框测试的试题时，首先要进行（）

A:文件设计

B:测试模式设计

C:工作岗位分析

D:评分标准确定

答案：C

17.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。

A:监事会

B:股东大会

C:经理班子

D:董事会

答案：C

18.职业生涯规划的主体是（）。

A:人力资源部

B:上级主管

C:员工个体

D:企业

答案：C

19.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

B:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D:将定性指标引进人到绩效评价体系之中

答案：C

20.（）是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议诉讼

B:劳动争议协商

C:劳动争议调解

D:劳动争议仲裁

答案：A

21.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）

A:5-15分钟

B:15-30分钟

C:1小时以上

D:30分钟-1小时

答案：B

22.依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司对待成员企业更公平公正

B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D:管理层次少,工作效率高

答案：A

23.关于节约，理解正确的是（）。

A:节约因