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第I部分单选题(50题)
1.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。
A:期权是经营者一种不确定的预期收入
B:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
C:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
D:是权利而非义务
答案:B
2.()不是战略性绩效管理工具。
A:RAV
B:目标管理法
C:关键绩效指标法
D:平衡计分卡
答案:A
3.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况,就会违背()。
A:全面评价原则
B:发展创新原则
C:协作进行原则
D:机会均等原则
答案:C
4.作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()
A:早出晚归,加班加点
B:以勤补拙,笨鸟先飞
C:自觉自愿,忠诚敬业
D:不惧安危,自我勉励
答案:C
5.通常情况下,()与职位特点的关系最小。
A:KPI
B:WAI
C:PCI
D:PRI
答案:A
6.下列分析列举型技法中,通过分析缺点确定发明目的的是()。
A:缺点列举法
B:特性列举法
C:成对列举法
D:希望点列举法
答案:A
7.()需要进行强迫联想。
A:希望点列举法
B:成对列举法
C:缺点列举法
D:特征列举法
答案:B
8.平稳发展期的企业适宜采取()薪酬策略。
A:滞后型
B:跟随型
C:混合型
D:领先型
答案:B
9.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。
A:稳定性
B:独特性
C:一致性
D:特征性
答案:B
10.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织的()特点。
A:全员学习
B:团体学习
C:员工个人终身学习
D:学习工作化
答案:D
11.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过()。
A:1年
B:10年
C:5年
D:3年
答案:B
12.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:绩效管理制度
B:绩效指标体系
C:结果反馈体系
D:考评运作体系
答案:C
13.福利的()容易让员工低估企业的人工成本。
A:合法性
B:延迟性
C:潜在性
D:稳定性
答案:C
14.弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。
A:家庭问题
B:经济问题
C:生活条件
D:个性特点
答案:D
15.当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于()。
A:权利争议
B:社会保险争议
C:利益争议
D:司法争议
答案:C
16.关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是()。
A:战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
B:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
C:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
D:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
答案:D
17.在学习型组织中,领导者扮演的是()的角色。
A:设计师、仆人和教练
B:家长、仆人和教练
C:设计师、家长和教练
D:设计师、家长和仆人
答案:A
18.下列做法中,体现了诚实守信要求的是()
A:程门立雪
B:知耻后勇
C:童叟无欺
D:凿壁借光
答案:C
19.企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。
A:考评者和被考评者
B:考评结果
C:考评程序和考评方法
D:绩效指标
答案:C
20.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的()优势。
A:垄断
B:规模经济
C:无形资产
D:迅速扩大组织规模
答案:C
21.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:知识
B:社会角色
C:自我认识
D:自我特质
答案:A
22.()是衡量测试有效性的指标。
A:信度
B:效度
C:常模
D:标准化
答案:B
23.关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要求,所谓执行力是指员工()。
A:绝不涉足企业规定之外的事务
B:对要求之外的事务也要敢于突破
C:像战士服从命令一样令行禁止
D:把事情做成,做到他自己认为最好
答案:C
24.在胜任特征冰山模型中,()可以决定外显行为,是自然稳定的思想。
A:技能
B:社会角色
C:动机
D:自我概念
答案:C
25.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。
A:企业办学
B:客户
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