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2024年西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案【B卷】

第I部分单选题（50题）

1.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

A:双重职业生涯路径

B:横向职业生涯路径

C:多重职业生涯路径

D:网状职业生涯路径

答案：D

2.人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。

A:10

B:5

C:15

D:7

答案：D

3.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。

A:10年

B:5年

C:1年

D:3年

答案：A

4.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:情境

B:主体

C:区分标准

D:内涵

答案：B

5.(2017年5月)差异化创新属于（）

A:变革劳动创新

B:技术推动创新

C:竞争驱动创新

D:需求拉动创新

答案：C

6.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。

A:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境

B:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础

C:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

D:满足培训需求多样化、层次化的要求

答案：B

7.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。

A:员工降职

B:员工晋升

C:工作丰富化

D:工作岗位轮换

答案：D

8.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。

A:3倍

B:4倍

C:5倍

D:2倍

答案：D

9.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:簇型

B:锚型

C:层级式

D:盒型

答案：A

10.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。

A:空间接近联想

B:时间接近联想

C:外形接近联想

D:因果联想

答案：B

11.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A:坚定信心，千方百计完成任务

B:为了避免损失，还是会推掉任务

C:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

D:先接受任务，完成不了再解释

答案：B

12.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。

A:融会贯通

B:举一反三

C:依样画瓢

D:自我管理

答案：B

13.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。

A:高级管理知识型人才

B:中级管理知识型人才

C:高级技术知识型人才

D:中级技术知识型人才

答案：A

14.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A:第四层面

B:第二层面

C:第三层面

D:第一层面

答案：D

15.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）

A:基于工作分析对候选人进行背景调查

B:进行行为面试设计

C:明确企业总体战略的发展方向

D:制作基于岗位胜任特征的申请表

答案：A

16.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。

A:N

B:WX

C:Y

D:G

答案：C

17.（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:方差分析

B:因子分析

C:T检验

D:相关分析

答案：A

18.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:解决问题式绩效面谈

B:单项劝导式绩效面谈

C:综合式绩效面谈

D:双向倾听式绩效面谈

答案：D

19.（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A:资源基础理论

B:一般系统理论

C:人力资源理论

D:交易成本理论

答案：A

20.你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。

A:如果商场离自己家较远，就不去找了

B:不会去找

C:如果商场离自己家较近，就去找回来

D:无论远近，一定找回

答案：D

21.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。

A:独立型职能机构

B:智囊机构

C:依托型职能机构

D:专业中心

答案：D

22.技术开发型的企业发展战略是（）。

A:长期期发展战略

B:主要依靠小组长和操作者

C:采用内涵扩大再生产的发展模式

D:自下而上推动

答案：A

23.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

A:7日

B:10日

C:15