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2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试（培优A卷）

第I部分单选题（50题）

1.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:成本收益分析

B:员工满意度分析

C:群体批次分析

D:员工流动后果分析

答案：C

2.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A:股权拥有

B:经营范围

C:市场竞争

D:共同投资

答案：C

3.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。

A:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境

B:满足培训需求多样化、层次化的要求

C:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础

D:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

答案：C

4.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A:通用性胜任特征

B:概念性胜任特征

C:元胜任特征

D:基础性胜任特征

答案：D

5.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:H

B:M

C:U

D:Y

答案：B

6.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A:主体附加法

B:二元从标法

C:形态分析法

D:焦点法

答案：A

7.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:ISO9000

B:ISO14000

C:OHSAS18000

D:SA8000

答案：D

8.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A:平行团队

B:临时团队

C:项目团队

D:流程团队

答案：A

9.影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。

A:学习意愿

B:受训者的文化水平

C:参与意愿

D:学习氛围

答案：B

10.绩效管理系统总体评估的内容不包括对（）的评估。

A:绩效考评主体

B:管理制度

C:绩效管理体系

D:绩效考评指标体系

答案：A

11.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）

A:纵向分工和分解

B:横向分工和纵向分解

C:横向分解和纵向分工

D:横向分工和分解

答案：B

12.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

A:麻木型思维障碍

B:自卑型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:自我中心型思维障碍

答案：B

13.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A:立即找上司说明自己的想法

B:立即找上司退掉这份工作

C:既然是公司的决定，那就先干起来再说

D:不管如何，服从总是第一位的

答案：A

14.企业系列型企业集团的特点是（）。

A:集团公司不参加生产经营活动

B:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品

C:设立共同投资公司（合资企业）

D:综合的产业体系

答案：B

15.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。

A:员工工作表现

B:员工综合实力

C:员工竞争能力

D:实际绩效

答案：C

16.(2017年5月)()属于培训的内在风险。

A:培训后人才流失风险

B:培训技术风险

C:专业技术保密难度增大风险

D:培训收益风险

答案：B

17.()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。

A:一般系统理论

B:交易成本理论

C:人力资本理论

D:行为角色理论

答案：A

18.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:投资策略

B:控制策略

C:吸引策略

D:参与策略

答案：C

19.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）

A:内部流程

B:客户

C:财务

D:学习和成长

答案：A

20.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A:调节能力

B:传递能力

C:认知能力

D:预警能力

答案：A

21.专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。

A:双重

B:传统

C:横向

D:网状

答案：A

22.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:劳动力市场供求状况

B:工会会员人数

C:宏观经济状况

D:企业货币工资支付能力

答案：B

23.(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A:5-15倍

B:20-50倍

C:3-10倍

D:15-20倍

答案：A

24.(2015年5月)