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2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及答案(考点梳理)

第I部分单选题(50题)

1.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:命令系统

B:职能化系统

C:决策系统

D:权力系统

答案:D

2.()属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素

A:工作环境

B:知识管理

C:实践机会

D:培调能力

答案:B

3.(2016年11月)年薪制的特点不包括()。

A:收入存在一定风险

B:适用于素质较高

C:把经营者和员工区分开来

D:支付周期较长

答案:C

4.选拔晋升候选人的方法不包括()

A:升等考试法

B:综合加权法

C:配对比较法

D:评价中心法

答案:B

5.关于职业化与新型劳动观,正确的说法是()。

A:职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义,这是新型劳动观的重要内容

B:只有彻底颠覆传统劳动观,职业化背景下的新型劳动观才能得以确立

C:职业化虽然不是新型劳动观的核心内容,但这是实践新型劳动观的重要渠道

D:职业化的本质是职业行为规范化,这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换

答案:A

6.(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。

A:无保障工资的纯利润分享

B:按利润的一定比重分享

C:年终或年中一次性分红

D:有保障工资的部分利润分享

答案:A

7.绩效合同的内容不包括()。

A:工作目标的考核结果

B:工作目的的描述

C:员工认可的工作目标

D:工作目标的衡量标准

答案:A

8.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:个人

B:社会

C:团队

D:组织

答案:B

9.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。

A:双向倾听式面谈

B:综合式绩效面谈

C:解决问题式面谈

D:单向劝导式面谈

答案:B

10.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:持续发展型模式

B:阿什里德模式

C:系统型模式

D:咨询型模式

答案:B

11.生产安全指标,有效确保了安全生产,则得满分;而一旦出现生产安全问题,则一票否决,考核结果为0分。此计分方法为()

A:区间计分法

B:0-1法

C:减分考评法

D:说明法

答案:B

12.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按()的比例组成。

A:01:01:01

B:01:01:02

C:02:01:01

D:02:02:01

答案:C

13.按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:情境

B:区分标准

C:主体

D:内涵

答案:C

14.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:3

B:5

C:10

D:8

答案:B

15.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A:工资等级

B:工资增长幅度

C:工资结构

D:奖金水平

答案:B

16.()是整个集团工作流程的支撑系统。

A:责权对等

B:集团战略

C:总部组织结构

D:母子公司

答案:C

17.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是()。

A:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业

B:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

C:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

D:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业

答案:C

18.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。

A:第四层面

B:第三层面

C:第二层面

D:第一层面

答案:D

19.企业级的绩效考核周期一般为()。

A:月度考评

B:季度考评

C:每日考评

D:年度考评与半年度考评

答案:D

20.()具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A:元胜任特征

B:行业运用胜任特征

C:标准技术胜任特征

D:行业技术胜任特征

答案:C

21.在目前这个单位工作,你总的感觉是()。

A:忙忙碌碌,疲于奔命

B:平平淡淡,不知所从

C:过几年在职务或收人上会有提高

D:早想离开了,只是没遇到合适的机会

答案:C

22.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是(??)

A:能使被试者获得身临其境的体验

B:直观展示被试者的真实水

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