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2024年河北省石家庄市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及答案（典优）

第I部分单选题（50题）

1.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。

A:薪酬体系管理

B:内部一致性

C:外部竞争力

D:员工的贡献率

答案：D

2.依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

B:管理层次少,工作效率高

C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D:集团公司对待成员企业更公平公正

答案：D

3.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:权力系统

B:决策系统

C:职能化系统

D:命令系统

答案：A

4.()同时存在平级调动和晋升。

A:双重职业路径

B:传统职业生涯路径

C:横向职业路径

D:网状职业生涯路径

答案：D

5.关于会计职业，其职业道德的根本要求是（）。

A:仪表规范

B:不做假账

C:举止得体

D:业务熟练

答案：B

6.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。

A:经理会—公司—工厂—班组

B:集团本部—事业部—工厂—班组

C:母公司一子公司—工厂一车间

D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

答案：D

7.(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A:绩效指标

B:考评者和被考评者

C:考评程序和考评方法

D:考评结果

答案：C

8.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。

A:劳动边际生产力递减

B:劳动边际生产力递增

C:劳动边际生产力为负

D:劳动边际生产力为正

答案：A

9.构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:进行行为事件访谈

B:验证胜任特征模型

C:定义绩效标准

D:分析效标样本

答案：C

10.（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。

A:0-1法

B:百分率法

C:月度考评

D:说明法

答案：A

11.工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（）年。

A:15

B:60

C:50

D:20

答案：C

12.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A:高而可攀的

B:与业绩相关的

C:具体的

D:有明确导向的

答案：A

13.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。

A:战略

B:利益相关者

C:能力

D:流程

答案：B

14.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:OHSAS18000

B:ISO9000

C:SA8000

D:ISO14000

答案：C

15.(2015年11月)?（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。

A:男女工人同工同酬

B:工人每周至少有连续48小时的休息

C:雇员与雇主皆有结社权利

D:人的劳动不应被视为商品

答案：B

16.自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A:麻木型

B:习惯型

C:从众型

D:权威型

答案：C

17.关于效率合约曲线，说法错误是（）。

A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损

答案：B

18.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:参与策略

B:吸引策略

C:投资策略

D:控制策略

答案：B

19.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。

A:—般系统

B:人力资本

C:交易成本

D:行为角色

答案：C

20.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:成长期

B:成熟期

C:衰退期

D:始创期

答案：B

21.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。

A:成对列举法

B:缺点列举法

C:特性列举法

D:希望点列举法

答案：B

22.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。

A:市场类指标

B:财务类指标

C:生产类指标

D:客户类指标

答案：B

23.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A:综合应急方案

B:安全管理预案

C:现场处理方案

D:专项应急方案

答案：