2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案（最新）.docxVIP

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2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案（最新）

第I部分单选题（50题）

1.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:调动

B:晋升

C:降职

D:工作轮换

答案：B

2.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A:饮食紊乱

B:法律纠纷

C:酗酒问题

D:工作压力

答案：C

3.()的企业适合采取进攻型战略。

A:所处行业开始衰退，自身实力较强

B:所处行业发展良好，自身实力较弱

C:所处行业发展良好，自身实力较强

D:所处行业开始衰退，自身实力较弱

答案：C

4.效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点

B:工会的无差异曲线

C:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

D:雇主的等利润曲线

答案：C

5.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。

A:劳动边际生产力为正

B:劳动边际生产力递减

C:劳动边际生产力为负

D:劳动边际生产力递增

答案：B

6.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:分位法

B:逆序法

C:对比法

D:顺序法

答案：B

7.考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()

A:系统实施指标

B:系统构建指标

C:系统整体指标

D:信息系统指标

答案：A

8.人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A:经验管理

B:科学管理

C:后现代管理

D:现代管理

答案：D

9.(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A:确认之诉

B:变更之诉

C:调解之诉

D:给付之诉

答案：B

10.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。

A:传统

B:网状

C:横向

D:双重

答案：B

11.（）属于企业社会责任的国际标准。

A:ISO9000

B:ISO14000

C:ISO26000

D:ISO800

答案：C

12.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。

A:PCI

B:KPI

C:WAI

D:NNI

答案：A

13.下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。

A:从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算

B:明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算

C:从知道或者应当知道权利被侵害时起计算

D:未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算

答案：A

14.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。

A:客观性

B:相对性

C:一致性

D:独特性

答案：B

15.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（）的诊断。

A:考评全面全过程

B:绩效考评指标体系

C:绩效管理制度

D:绩效管理体系

答案：A

16.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。

A:智囊机构

B:专业公司和专业中心

C:独立型

D:依托型

答案：D

17.在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。

A:市场预期对用工量

B:市场状况对用工量

C:市场预期对劳动力供给

D:市场状况对工资

答案：C

18.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）

A:SDS

B:MBTI

C:16PF

D:DAT

答案：C

19.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。

A:太可惜了，对自己的要求应该适度

B:人生得意须尽欢，这是何必呢

C:现代人压力太大，企业应多关心职工

D:没啥看法，现在轻生的人不少

答案：C

20.（）对下属机构的控制能力最强。

A:控股子公司组织结构

B:直线职能制组织结构

C:混合型组织结构

D:事业部制组织结构

答案：B

21.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:战略控制型

B:风险控制型

C:财务控制型

D:运营控制型

答案：D

22.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。

A:建立目标体系

B:组织实施

C:新的循环

D:考评结果

答案：B

23.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。

A:绩效管理委员会

B:人力资源部

C:总经理

D