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2024年重庆市成都市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案【轻巧夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。

A:累积性

B:个体差异性

C:收益递增性

D:无限创造性

答案：A

2.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。

A:内部一致性

B:员工贡献率

C:外部竞争性

D:市场领先型

答案：B

3.从相反的方向切入进行思考属于（）。

A:正向思维法

B:逆向思维法

C:横向思维法

D:颠倒思维法

答案：B

4.关于人才招募,下列说法错误的是()

A:招募环节具有过滤功能

B:岗位说明书是人才招募的重要依据

C:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

D:应尽可能吸引更多应聘者

答案：D

5.（）不属于向上晋升的发展路径。

A:横向职业路径

B:传统职业生涯路径

C:双重职业路径

D:网状职业生涯路径

答案：A

6.(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。

A:能位匹配法

B:综合加权法

C:主观判断法

D:立即排除法

答案：C

7.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A:WAI

B:PCI

C:PRI

D:KPI

答案：D

8.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。

A:客户

B:学习和成长

C:财务

D:内部流程

答案：B

9.关于“公道”，正确的说法是（）。

A:每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物

B:公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道

C:按照贡献取酬，是公道的具体实践

D:公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求

答案：C

10.以下指标是“领先指标”的是（）。

A:内部指标

B:结果性衡量指标（如利润）

C:驱动性衡量指标（如循环周期）

D:外部指标

答案：C

11.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A:基本工资

B:绩效工资

C:短期激励工资

D:长期激励工资

答案：B

12.与其他公司协作的能力属于（）。

A:组织内部胜任特征

B:元胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:行业通用胜任特征

答案：D

13.《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A:2个月

B:1个月

C:3个月

D:4个月

答案：A

14.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。

A:董事会

B:监事会

C:股东大会

D:经理班子

答案：A

15.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A:企业首席学习官

B:教学研究部

C:培调规划部

D:企业大学校长

答案：B

16.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A:领先型

B:混合型

C:跟随型

D:滞后型

答案：B

17.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）

A:全资子公司（或控股公司）

B:参股公司

C:集团公司

D:关联公司（或关联协作企业）

答案：A

18.不限定工作环境的培训转化理论是（）。

A:自我管理理论

B:激励推广理论

C:认知转化理论

D:同因素理论

答案：B

19.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A:绩效工资

B:基本工资

C:长期激励工资

D:短期激励工资

答案：A

20.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。

A:自我中心型思维

B:直线型思维

C:麻木性思维

D:习惯性思维

答案：D

21.(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A:职能和业务管控

B:管控基础

C:管控体系

D:管控机制

答案：D

22.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:被试热身

B:熟悉游戏规则

C:实践模拟

D:考官初步讲解

答案：A

23.成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A:生产人员

B:销售人员

C:专业技术人员

D:管理人员

答案：C

24.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。

A:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

B:提供了全面的综合框架

C:能更有效地提高组织绩效

D:考虑到了组织的所有利益相关者

答案：D

25.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:运作型

B:优质型

C:廉价型

D