2024年重庆市成都市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库精品（突破训练）.docxVIP

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2024年重庆市成都市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库精品（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第三层面

B:第四层面

C:第二层面

D:第一层面

答案：D

2.属于组织结构与气候的压力源的是（）

A:任务欠载

B:缺乏参与决策

C:角色冲突

D:组织中的人际关系

答案：B

3.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。

A:举一反三

B:融会贯通

C:依样画瓢

D:自我效能

答案：D

4.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。

A:贡献

B:年功

C:晋升

D:绩效

答案：C

5.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。

A:较高的薪酬水平

B:良好的工作环境

C:学习与成长机会

D:惩罚和监督

答案：C

6.一线工人的绩效考评周期一般为（）。

A:月度考评

B:任期考评

C:日度考评

D:季度考评

答案：A

7.(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。

A:受书面表达能力限制

B:经济性较差

C:评分比较困难

D:考察内容范围受限

答案：D

8.（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。

A:S模式

B:B模式

C:J模式

D:Y模式

答案：B

9.美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）

A:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路

B:IBM公司缺乏创新意识和创新能力

C:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观

D:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意

答案：C

10.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下

A:利益整合原则

B:机会均等原则

C:全面评价原则

D:协作进行原则

答案：B

11.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。

A:培养独立人格

B:无人监督时，依然按道德要求做事

C:无论取得多大成就都应谦虚谨慎

D:耐心细致地做好每一件事情

答案：B

12.有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A:制度层

B:理念层

C:运营层

D:资源层

答案：B

13.工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（）。

A:20年

B:60年

C:50年

D:30年

答案：C

14.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。

A:发展式

B:家族式

C:市场式

D:官僚式

答案：B

15.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求

A:递增式让步

B:二次等比让步

C:递减加价让步

D:递减式让步

答案：D

16.（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。

A:直线型

B:麻木型

C:书本型

D:自我中心型

答案：A

17.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A:延迟性

B:潜在性

C:合法性

D:稳定性

答案：B

18.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。

A:客观性

B:相对性

C:一致性

D:独特性

答案：B

19.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。

A:客户满意度

B:员工满意度

C:员工训练成本和次数

D:利润

答案：D

20.科研项目工资制的特点是（）

A:较高的工资加奖金

B:按照任务定工资

C:较高的工资加科研成功转化提成

D:单一的高工资

答案：B

21.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A:权力需要

B:自尊需要

C:亲和需要

D:成就需要

答案：C

22.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A:管理模式

B:组织性质

C:管理职能

D:管理角色

答案：A

23.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

B:结构形式相同

C:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

D:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

答案：A

24.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:层级式

B:盒型

C:锚型

D:簇型

答案：B

25.董事会成员也同时兼任主体