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2024年西藏拉萨市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库【考试直接用】

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:混合型

B:跟随型

C:领先型

D:滞后型

答案：C

2.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:传统职业生涯路径

B:横向职业生涯路径

C:双重职业生涯路径

D:网状职业生涯路径

答案：A

3.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A:日本模式

B:美国模式

C:福利分配型金

D:合作型企业

答案：D

4.(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。

A:心理损失

B:机会成本

C:教育支出

D:保健支出

答案：B

5.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A:工资等级

B:工资结构

C:工资增长幅度

D:奖金水平

答案：C

6.专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。

A:网状

B:传统

C:双重

D:横向

答案：C

7.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A:考评者和被考评者

B:考评指标

C:考评程序与方法

D:考评结果

答案：D

8.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A:调节能力

B:预警能力

C:认知能力

D:传递能力

答案：A

9.有意想象不包括（）。

A:再造型想象

B:因果型想象

C:幻想型想象

D:创造型想象

答案：B

10.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。

A:路在脚下，慢慢摸索

B:觉得无路可走

C:走自己的路，让别人说去吧

D:光脚的不怕穿鞋的

答案：C

11.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A:直线职能制组织结构

B:事业部制组织结构

C:混合型组织结构

D:控股子公司组织结构

答案：A

12.（）属于员工的内在发展。

A:职位获得提升

B:提高岗位适合度

C:工作职权扩大

D:配置新的办公设备

答案：B

13.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。

A:组织

B:团队

C:员工

D:部门

答案：B

14.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

B:尽最大可能提升会计利润

C:投资那些回报超过资本成本的项目

D:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

答案：B

15.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。

A:累积性

B:收益递增性

C:无限创造性

D:时效性

答案：A

16.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以资本为中心

B:以战略为中心

C:以效率为中心

D:以分工协作为基础

答案：C

17.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。

A:直线型思维障碍

B:权威型思维障碍

C:自卑型思维障碍

D:从众型思维障碍

答案：B

18.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:因果联想

B:接近联想

C:相似联想

D:对比联想

答案：A

19.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:事件访谈法

B:问卷调查法

C:相关分析法

D:专家小组法

答案：C

20.WAI指标（）。

A:与能力相关

B:和业绩有一定关联

C:是具体的量化的

D:有职位层次之分

答案：B

21.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。

A:持股制度

B:股票期权制

C:期股制度

D:年薪制

答案：D

22.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A:母公司—子公司—工厂

B:经理会—公司—工厂

C:集团本部一事业部—工厂

D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

答案：B

23.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。

A:简要说说单位里的事情

B:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情

C:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开

D:乐意把单位的事情讲给他们听

答案：C

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