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专业精品重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全【模拟题】
第I部分单选题(50题)
1.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括()
A:评价中心法
B:综合加权法
C:配对比较法
D:升等考试法
答案:B
2.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:解决问题式绩效面谈
B:单项劝导式绩效面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式绩效面谈
答案:D
3.选拔晋升候选人的方法中,()比较适用于管理人员。
A:评价中心法
B:配对比较法
C:升等考试法
D:主管评定法
答案:A
4.绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A:考评结果
B:考评程序与方法
C:考评者和被考评者
D:考评指标
答案:A
5.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。
A:期权是经营者一种不确定的预期收入
B:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
C:是权利而非义务
D:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
答案:B
6.在考评实践中,使用最为广泛的是()。
A:上级考评
B:360度考评
C:外部考评
D:同级考评
答案:A
7.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:元胜任特征
B:组织胜任特征
C:基础性胜任特征
D:概念胜任特征
答案:A
8.()是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
A:业务战略
B:职能战略
C:公司策略
D:总体战略
答案:B
9.()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队类型
B:企业发展阶段
C:团队规模
D:团队成员
答案:D
10.下列做法中,最符合“敬业”本质要求的是()。
A:用心做事
B:加班加点
C:服从领导
D:谨慎虔敬
答案:A
11.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是()
A:都可进行量化考核
B:都是主观指标
C:都来自于组织战略
D:都与具体职位无关
答案:A
12.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员进入角色。
A:考官初步讲解
B:被试热身
C:实战模拟
D:熟悉游戏规则
答案:D
13.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:簇型模型
B:层级式模型
C:盒型模型
D:锚型模型
答案:C
14.在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高
A:运作型
B:资本经营型
C:战略型
D:财务管控型
答案:A
15.COPS属于()。
A:职业人格测试
B:职业能力测试
C:学业成就测试
D:职业兴趣测试
答案:D
16.道德与法律相比较,二者的区别是()
A:道德比法律产生得早
B:道德依附于法律
C:道德不如法律的作用力强
D:道德的适用范围小
答案:A
17.股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。
A:高于现值20%
B:低于现值10%
C:高于现值10%
D:低于现值0%
答案:A
18.(2015年11月)停薪留职属于()。
A:自愿流出
B:自然流出
C:非自愿流出
D:非自然流出
答案:A
19.在学习型组织中,()是最基本、最有创造力的单位。
A:团队
B:员工
C:部门
D:组织
答案:A
20.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()
A:随机抽取员工
B:抽取绩效优秀员工
C:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
D:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
答案:A
21.培训成果转化的四个层面中,()的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第四层面
B:第一层面
C:第二层面
D:第三层面
答案:B
22.单位管理松散,许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作,你会()。
A:向单位领导提出加强管理的建议
B:与大家一样上下班
C:克制自己,不要养成别人那样的习惯
D:严格要求自己,过一段时间再说
答案:A
23.用人单位自用工之日起()未与劳动者订立书面劳动合同的,自第二个月起,应向劳动者每月支付两倍工资。【提示:《劳动合同法》第82条】
A:超过一个月不满三个月
B:超过一个月不满一年
C:超过一个月不满半年
D:超过三个月不满一年
答案:B
24.企业集团的紧密层对应的是()。(对应多选350)
A:集团公司
B
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