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2024年西藏山南地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库精品有答案

第I部分单选题（50题）

1.职业责任的特点是（）

A:明确的规定性

B:人为性

C:非强制性

D:非物质利益相关性

答案：A

2.从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）

A:“请稍候”

B:“同志”

C:“请谅解”

D:“等会儿再说”

答案：D

3.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。

A:市场营销

B:人力资源管理

C:技术开发

D:财务管理

答案：B

4.离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（）来表示。

A:信度

B:标准差

C:效度

D:平均数

答案：B

5.(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A:激励工资

B:基本工资

C:保险福利

D:绩效工资

答案：B

6.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。

A:30%-50%

B:10%-30%

C:50%-100%

D:100%-200%

答案：C

7.(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。

A:保健支出

B:教育支出

C:学习的艰苦

D:放弃工作的损失

答案：D

8.最能影响企业招聘能力的因素是（）。

A:竞争策略

B:生产技术

C:财务实力

D:企业文化

答案：C

9.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。

A:人际关系

B:角色冲突

C:任务超载

D:角色模糊

答案：A

10.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。

A:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

B:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

C:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节

D:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

答案：C

11.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:系统原理

B:核心原理

C:协作制衡原理

D:能级原理

答案：B

12.一般来说，股票期权的主要对象是（）

A:决策层人员

B:科技开发人员

C:公司经理

D:所有员工

答案：C

13.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A:稳定性

B:—致性

C:特征性

D:独特性

答案：D

14.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:立即排除法

B:综合加权法

C:主管评定法

D:能位匹配法

答案：B

15.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A:报警.接纳和恢复

B:报警.抵抗和消耗

C:抵抗.冲突和发展

D:抵抗.激化和接受

答案：B

16.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A:组织运行反馈调整

B:制度体系健全完善

C:组织结构再设计

D:组织结构诊断分析

答案：D

17.一般而言。ES0的主要对象是()。

A:科技开发人员

B:全体员工

C:中层经理

D:公司总经理

答案：D

18.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A:第三阶段

B:第二阶段

C:第四阶段

D:第五阶段

答案：D

19.一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A:一致性

B:独特性

C:特征性

D:稳定性

答案：A

20.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。

A:总经理

B:人力资源部

C:绩效管理委员会

D:绩效日常管理小组

答案：C

21.(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。

A:50%-100%

B:10%-30%

C:100%-200%

D:30%-50%

答案：A

22.期权的行权期限一般不超过（）。

A:5年

B:3年

C:20年

D:10年

答案：D

23.（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A:人力资本的激励与约束

B:人力资本的绩效评价

C:人力资本的价值计量

D:人力资源的战略管理

答案：C

24.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A:管控基础

B:管控机制

C:职能和业务管控

D:管控体系

答案：B

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