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2024年西藏山南地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及参考答案（精练）

第I部分单选题（50题）

1.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:控制策略

B:参与策略

C:吸引策略

D:投资策略

答案：C

2.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。

A:战略型

B:运作型

C:财务管控型

D:资本运营型

答案：B

3.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）

A:独特性

B:一致性

C:稳定性

D:特征性

答案：D

4.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:专业技术与管理型发展

B:企业管理型发展

C:技能操作型发展

D:专业技术型发展

答案：C

5.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。

A:服从领导

B:谨慎虔敬

C:加班加点

D:用心做事

答案：D

6.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。

A:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物

B:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们

C:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去

D:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼

答案：C

7.沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。

A:决战胜负

B:阶段小结

C:评估阶段

D:评价阶段

答案：C

8.关于打造品牌，正确的说法是（）。

A:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度

B:只要掌握了高新技术，就能打造品牌

C:只有价高才能打造品牌

D:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量

答案：D

9.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:运营控制型

B:战略控制型

C:风险控制型

D:财务控制型

答案：A

10.关于效率合约曲线，说法错误是（）。

A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损

B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

答案：B

11.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A:理念层

B:制度层

C:运营层

D:资源层

答案：A

12.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A:稳定性

B:合法性

C:潜在性

D:延迟性

答案：C

13.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A:内外系统的配套性和协同性

B:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

C:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

D:定编定岗定员标准化程度

答案：D

14.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:人力资源部

B:战略规划部

C:财务部

D:领导班子成员

答案：D

15.作为职业道德规范的“诚信，其特征是（）。

A:通识性、智慧性、止损性、资质性

B:知识性、益智性、对等性、资本性

C:通识性、合约性、平等性、资源性

D:知识性、智慧性、破损性、资质性

答案：A

16.()属于培训的内在风险。

A:培训收益风险

B:培训后人才流失风险

C:专业技术保密难度增大风险

D:培训技术风险

答案：D

17.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。

A:3倍

B:4倍

C:2倍

D:5倍

答案：C

18.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。

A:融会贯通

B:自我管理

C:举一反三

D:依样画瓢

答案：C

19.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。

A:变革型

B:增长型

C:指令型

D:合作型

答案：B

20.在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A:说明法

B:百分率法

C:0-1法

D:减分考评法

答案：C

21.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。

A:专说他人喜欢的话

B:说逆耳之言

C:见什么人说什么话

D:实话实说

答案：D

22.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。

A:较高的工资加奖金模式

B:科研项