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2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及参考答案(达标题)

第I部分单选题(50题)

1.市场份额属于平衡计分卡中的()。

A:学习和成长指标

B:客户指标

C:内部流程指标

D:财务指标

答案:B

2.一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。

A:抵抗.冲突和发展

B:报警.抵抗和消耗

C:抵抗.激化和接受

D:报警.接纳和恢复

答案:B

3.(2015年5月)采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:领先型

B:滞后型

C:跟随型

D:混合型

答案:A

4.()属于人力资本支出中的无形支出。

A:教育支出

B:学习的艰苦

C:保健支出

D:放弃工作的损失

答案:D

5.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位

A:18个月

B:6个月

C:3个月

D:12个月

答案:B

6.(2017年5月)绩效面谈方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:解决问题式面谈

B:综合式绩效面谈

C:单向劝导式面谈

D:双向倾听式面谈

答案:A

7.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。

A:W型组织结构

B:U型组织结构

C:M型组织结构

D:H型组织结构

答案:B

8.()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:经济效益分析法

B:成本收益分析法

C:效率评价法

D:员工流动后果分析

答案:B

9.(2016年5月)()是绩效管理系统中的主体因素。

A:考评程序与方法

B:考评指标

C:考评结果

D:考评者和被考评者

答案:D

10.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)

A:企业资本和财务实力

B:工会组织的作用

C:企业竞争策略的定位

D:企业文化

答案:B

11.母子公司型的企业属于()

A:直线参谋组织

B:委员会组织

C:职能组织

D:直线组织

答案:A

12.(2016年5月)学习型组织的特征不包括()。

A:由多个创造型团队组成

B:组织边界被清晰界定

C:愿景驱动型的组织

D:自由管理的扁平型组织

答案:B

13.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以()为依据进行分类的。

A:情境的不同

B:内涵的大小

C:区分标准

D:主体的不同

答案:C

14.(2017年11月)在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。

A:最低工资标准

B:工作时间

C:劳动安全卫生

D:休息休假

答案:A

15.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会()。

A:把发明专利卖出去

B:反复向公司推荐,希望引起重视

C:带着技术发明投奔其他公司

D:观察一段时间再作决定

答案:B

16.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是()

A:都与具体职位无关

B:都可进行量化考核

C:都是主观指标

D:都来自于组织战略

答案:B

17.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:行为事件访谈法

B:观察法

C:全方位评价法

D:问卷调查法

答案:A

18.()属于人力资本的无形支出。

A:保健支出

B:教育费用

C:学习导致的厌烦

D:机会成本

答案:D

19.销售人员具体的薪酬政策和措施不包括()。

A:薪酬取决于企业效益

B:给予对市场开发有重大突破者特殊奖金

C:销售人员的薪酬应低于工程人员

D:相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高

答案:C

20.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议诉讼

B:劳动争议协商

C:劳动争议调解

D:劳动争议仲裁

答案:A

21.期权的赠予时机不包括()

A:受聘时

B:升职时

C:签订绩效合同时

D:每年业绩评定时

答案:C

22.集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。

A:四次等比

B:递减加价

C:二次等比

D:一次到位

答案:D

23.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。

A:工作岗位流程分析

B:工作岗位分类

C:工作岗位分级

D:工作岗位调查与分析

答案:D

24.(2016年11月)自然流出不包括()。

A:伤残后

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