2024年重庆市南充市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精编.docxVIP

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2024年重庆市南充市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精编

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?

A:S

B:WX

C:Y

D:G

答案：D

2.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。

A:客观性

B:相对性

C:独特性

D:一致性

答案：B

3.职业生涯规划的主体是()

A:个人

B:组织

C:职业生涯顾问

D:上级

答案：A

4.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:成熟期

B:成长期

C:衰退期

D:始创期

答案：A

5.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A:主要指标

B:整体指标

C:否决指标

D:辅助指标

答案：C

6.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。

A:考虑到了组织的所有利益相关者

B:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

C:能更有效地提高组织绩效

D:提供了全面的综合框架

答案：A

7.在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A:百分率法

B:减分考评法

C:说明法

D:0-1法

答案：D

8.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）

A:坚持自己的观点

B:多与他人沟通

C:调整自己，尽量与别人一致

D:不在乎别人怎么说

答案：B

9.在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。

A:初级

B:发展

C:萌芽

D:成熟

答案：B

10.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:环形持股型

B:共同投资型

C:资金借贷型

D:层层控股型

答案：D

11.在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。

A:相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任

B:表面上信任，实际上不信任

C:既信任，又怀疑

D:即使信任，也要加强防范和戒备

答案：A

12.弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。

A:福利自选计划

B:自助餐式的福利计划

C:西方弹性福利计划

D:公助餐式的福利计划

答案：B

13.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:创新竞争策略

B:廉价型竞争策略

C:独特型竞争策略

D:优质竞争策略

答案：B

14.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

B:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革

C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资

D:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制

答案：D

15.(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。??

A:SA8000

B:ISO14000

C:ISO9000

D:ISO26000

答案：A

16.（）适用于评估计划目标的实现程度。

A:单向劝导式面谈

B:双向倾听式面谈

C:综合式绩效面谈

D:解决问题式面谈

答案：A

17.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A:利益整合原则

B:机会均等原则

C:全面评价原则

D:协作进行原则

答案：C

18.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。

A:月度考评

B:季度考评

C:年度考评

D:半年度考评

答案：A

19.北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。

A:家里人同意

B:当地政府给自己一些资金支持

C:解决基本的生活问题，例如：水、住宿

D:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去

答案：B

20.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:U型

B:H型

C:M型

D:N型

答案：A

21.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:层级式模型

B:锚型模型

C:盒型模型

D:簇型模型

答案：C

22.“诚信”的特征包括（）

A:通达性、知识性、破损性、对等性

B:通识性、简约性、价值性、资源性

C:适应性、差异性、契约性、功利性

D:通识性、智慧性、止损性、资质性

答案：D

23.每一次“补充”后，劳动者