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2024年重庆市凉山彝族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库有答案解析

第I部分单选题（50题）

1.国际劳工组织的最高权利机关是（）。

A:国际劳工局

B:国际劳工大会

C:国际劳工组织理事会

D:国际劳工组织监事会

答案：B

2.EVA的红利库计划（）。

A:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定

B:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案

C:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底

D:是基于绩效的年度奖金计划

答案：B

3.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A:与业绩相关的

B:具体的

C:高而可攀的

D:有明确导向的

答案：C

4.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。

A:②④①⑤③

B:②①③⑤④

C:①②③④⑤

D:①③②④⑤

答案：A

5.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A:共同投资

B:经营范围

C:股权拥有

D:市场竞争

答案：D

6.下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。

A:建立和强化商品进货的免检、免验制度

B:宣传和树立“以商为本”的经营理念

C:对售出商品实行商品质量先行负责制

D:倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式

答案：C

7.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:会降低员工的工作安全感

B:有助于改善团队小环境的组织气氛

C:是一个学习的过程

D:有助于保持员工的工作新鲜感

答案：A

8.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。

A:战略导向的后勤支撑体系

B:战略导向的企业文化体系

C:战略导向的培训开发体系

D:战略导向的培训制度体系

答案：C

9.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。

A:少说多做

B:多说好话

C:忍无可忍

D:尽量躲避

答案：D

10.(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A:始付期

B:衰退期

C:成长期

D:成熟期

答案：B

11.在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。

A:簇型模型

B:盒型模型

C:层级式模型

D:锚型模型

答案：D

12.()属于劳动合同的约定条款。

A:工作内容

B:竞业限制

C:劳动合同期限

D:劳动报酬

答案：B

13.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。

A:雇佣式

B:家庭式

C:商品式

D:宗教式

答案：C

14.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A:学习工作化

B:员工个人终身学习

C:全员学习

D:团队学习

答案：A

15.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）

A:管理者

B:自己

C:顾客

D:团队领导者

答案：C

16.薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。

A:合法目标

B:保障目标

C:公平目标

D:效率目标

答案：D

17.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:簇型

B:层级式

C:锚型

D:盒型

答案：C

18.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A:绩效工资

B:短期激励工资

C:长期激励工资

D:基本工资

答案：A

19.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A:工资效益

B:岗位竞争

C:保留工资

D:劳动力成本

答案：A

20.关于EAP的表述错误的有（）

A:企业应该首先实施内部EAP

B:内部EAP比外部EAP节省成本

C:长期EAP具有系统性的特点

D:短期EAP具有应急性的特点

答案：A

21.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:要体现不同的岗位特点

B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

D:四个方面指标都是必需的

答案：B

22.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:对企业所处的内，外部环境进行分析

B:进行战略的执行和跟踪

C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

D:制定企业战略目标

答案：C

23.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A:PCI

B:PRI

C:KPI

D