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2024年河南省许昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案(综合卷)

第I部分单选题(50题)

1.人民法院在立案之日起()日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起15日之内提出答辩状,也可以不事先答辩。

A:5

B:15

C:10

D:7

答案:A

2.()主要测查个人在进行职业选择时的价值取向,目前大量应用于职业咨询和职业指导。

A:职业兴趣测试

B:职业人格测试

C:职业能力测试

D:投射测试

答案:A

3.采用(),应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围,主管应倾听员工的陈述,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。

A:解决问题式面谈

B:综合式绩效面谈

C:单向劝导式面谈

D:双向倾听式面谈

答案:A

4.在培训成果转化的()层面,情境模拟的转移效果最显著。

A:依样画瓢

B:自我管理

C:融会贯通

D:举一反三

答案:A

5.集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。

A:责任权限定位法

B:比较参照法

C:标杆法

D:要素评价法

答案:D

6.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()。

A:成本

B:公平

C:合法

D:效率

答案:D

7.与传统绩效管理方法相比,平衡计分卡更加注重()的考核。

A:内部指标

B:结果性指标

C:驱动性指标

D:财务指标

答案:C

8.鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激荡法的()。

A:延迟批判原则

B:以量求质原则

C:自由畅想原则

D:综合改善原则

答案:C

9.工会和雇主可以达成的协议情况是()。

A:雇主的坚持点低于工会的坚持点

B:工会的上限高于雇主的坚持点

C:工会的上限高于雇主的下限

D:工会的坚持点低于雇主的坚持点

答案:D

10.()不属于发散思维。

A:横向思维

B:辐集思维

C:逆向思维

D:颠倒思维

答案:B

11.具体涉及公司各个部门功能的是()。

A:总体战略

B:业务战略

C:职能战略

D:长期战略

答案:C

12.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()

A:降职后工资一定会随之降低

B:调动是员工在组织内的横向流动

C:岗位轮换是一个学习的过程

D:岗位轮换可增加员工的就业安全性

答案:A

13.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的()的因素。

A:员工个人发展方面

B:其他影响员工流动

C:员工家庭生活方面

D:企业工作条件和环境方面

答案:D

14.以下指标是“领先指标”的是()。

A:内部指标

B:外部指标

C:结果性衡量指标(如利润)

D:驱动性衡量指标(如循环周期)

答案:D

15.(2015年11月)()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:U

B:H

C:M

D:Y

答案:C

16.考察和评定新员工是在()。

A:职业生涯中期阶段

B:职业选择与职业准备阶段

C:职业生涯后期阶段

D:职业生涯早期阶段

答案:B

17.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A:O

B:WH

C:WX

D:S

答案:D

18.以下哪一项属于高级管理知识性人才()

A:发展战略的执行者

B:经营团队的领跑者

C:组织变革的实施者

D:人才开发的引领者

答案:D

19.(2017年5月)集体谈判过程中,()既表明了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制让步的要求

A:二次等比让步

B:递增式让步

C:递减加价让步

D:递减式让步

答案:D

20.我国工伤认定实际上是遵循()的原则

A:不申述,不认定

B:不申请,不认定

C:不申诉,不认定

D:不申报,不认定

答案:B

21.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。

A:罗伯特·欧文

B:梅奥

C:泰勒

D:芒斯特伯格

答案:A

22.(2016年11月)职业生涯规划的主体是()。

A:企业

B:员工个体

C:人力资源部

D:上级主管

答案:B

23.职业生涯管理的要求首先来源于()。

A:生存和发展的要求

B:员工和岗位的要求

C:组织和战略的要求

D:社会和环境的要求

答案:D

24.()与工作岗位或技能的关系最紧密

A:绩效工资

B:激励工资

C:基本工资

D:保险福利

答案:C

25.当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。

A:有保障工资的部分利润分享

B:按利润的一定比重分享

C:年终

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