2024年重庆市凉山彝族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案【培优A卷】.docxVIP

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2024年重庆市凉山彝族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案【培优A卷】

第I部分单选题(50题)

1.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:12

B:3

C:24

D:6

答案:A

2.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议诉讼

B:劳动争议仲裁

C:劳动争议调解

D:劳动争议协商

答案:A

3.下列绩效反馈面谈的技巧中,说法正确的是()。

A:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的

B:考评双方是完全不平等的

C:绩效反馈是强调负面激励效果

D:针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划

答案:D

4.由于我国出口产品利润空间狭小,如果企业要达到社会责任的国际标准,必然会增加企业成本,为了降低由此带来的消极影响,()是最有效的策略。

A:积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动

B:抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律

C:尽快制定我国企业社会责任的标准

D:推动出口产品的结构升级

答案:D

5.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:二次等比

B:递减加价

C:依次递减

D:四次等比

答案:B

6.(2017年5月)在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色

A:企业大学校长

B:培调规划部

C:企业首席学习官

D:教学研究部

答案:D

7.当成员企业处于成长的发展阶段,与集团的资源呈高度相关性,且属于集团战略发展的核心地位的情况下,集团应选择()的管理模式

A:战略管理型

B:运营管控型

C:战略管控型

D:财务管控型

答案:B

8.即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()

A:自我中心型思维障碍

B:权威型思维障碍

C:麻木型思维障碍

D:自卑型思维障碍

答案:D

9.一般来说,员工福利不包括()。

A:保险福利

B:免费班车

C:股票期权

D:房租补贴

答案:C

10.母子公司之间一般的联络方式()。

A:资金借贷型

B:环状持股型

C:层层控股型

D:共同出资型

答案:C

11.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员全身心投入。

A:被试者热身

B:决战胜负

C:熟悉游戏规则

D:实战模型

答案:C

12.以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是()

A:以能力为导向

B:以工作任务为导向

C:以绩效为导向

D:以竞争力为导向

答案:C

13.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:双向倾听式面谈

B:单项劝导式面谈

C:综合式绩效面谈

D:解决问题式面谈

答案:A

14.—般情况下,帮助员工建立和发展职业锚是在()阶段。

A:职业生涯早期

B:职业生涯中期

C:职业生涯后期

D:职业选择和准备期

答案:A

15.在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:实践模拟

B:被式者热身

C:考官初步讲解

D:熟悉游戏规则

答案:B

16.关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是()。

A:母公司承担子公司的全部经营责任

B:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

C:子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权

D:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

答案:A

17.在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的()角色。

A:教练

B:管理者

C:设计师

D:指导者

答案:A

18.在人力资源战略实施的()模式中,高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。

A:增长型

B:合作型

C:文化型

D:变革型

答案:A

19.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是()。

A:正常发展至成熟阶段

B:合并或迅速发展阶段

C:无发展或衰退阶段

D:企业战略目标阶段

答案:D

20.以下关于工资效益的统计指标不正确的是()。

A:每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额(百元)

B:每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额(百元)

C:每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额(百元)

D:每百元工资产品产值=产值∕工资总额(百元)

答案:C

21.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的

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