2024年重庆市内江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案【预热题】.docxVIP

专业精品重庆市内江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年重庆市内江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案【预热题】

第I部分单选题（50题）

1.春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（）。

A:向上级反映

B:劝导

C:按照规定给予处罚

D:只要觉得没有危险，可以让居民燃放

答案：B

2.()体系强调以顾客为中心评价绩效。

A:六西格玛

B:BSC

C:CRM

D:MBO

答案：C

3.重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。

A:国务院主管部门

B:省级劳动保障部门

C:地市级工会组织

D:县级以上公安部门

答案：A

4.干涉人际交往属于（）的压力源。

A:工作本身因素

B:组织中角色

C:组织中人际关系

D:组织结构与气候

答案：D

5.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A:组织保障措施

B:制度保障措施

C:文化保障措施

D:人员保障措施

答案：A

6.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:辅助指标

B:整体指标

C:否决指标

D:主要指标

答案：C

7.(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。

A:全面评价原则

B:利益整合原则

C:机会均等原则

D:协作进行原则

答案：C

8.（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A:行为事件访谈法

B:观察法

C:问卷调查法

D:专家小组法

答案：A

9.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A:不再像以前那样卖命了

B:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

C:尽管心里很郁闷，但工作还得继续

D:看不到希望，选择离开

答案：C

10.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

B:能力是运作战略的能力

C:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

D:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

答案：C

11.《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。

A:行业协会

B:工会

C:劳动者

D:企业

答案：C

12.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A:可评量

B:清晰性

C:激励性

D:一致性

答案：C

13.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。

A:独特性

B:稳定性

C:—致性

D:特征性

答案：D

14.(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:主体附加法

B:二元坐标法

C:形态分析法

D:焦点法

答案：C

15.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A:职业选择与准备阶段

B:职业生涯早期阶段

C:职业生涯后期阶段

D:职业生涯中期阶段

答案：D

16.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A:重大劳动安全卫生事故

B:重大劳动争议

C:重大劳动卫生事故

D:劳资冲突

答案：D

17.(2016年11月)自然流出不包括（）。

A:退休

B:伤残后离职

C:主动辞职

D:意外死亡

答案：C

18.()主要适合管理人员。

A:评价中心法

B:配对比较法

C:升等考试法

D:主管评定法

答案：A

19.COPS属于（）。

A:职业兴趣测试

B:学业成就测试

C:职业人格测试

D:职业能力测试

答案：A

20.绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:收集绩效信息的人

B:承担考评指标的人

C:对指标完成情况打分的人

D:计算指标得分的人

答案：B

21.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A:保留工资理论

B:薪酬差异理论

C:信号工资理论

D:效率工资理论

答案：C

22.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以能力为导向、高弹性

B:以绩效为导向、折中

C:以能力为导向、折中

D:以绩效为导向、高弹性

答案：D

23.(2017年11月)企业文化的内核是()

A:精神文化

B:制度文化

C:生产文化

D:物质文化

答案：A

24.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。

A:分配控制