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2024年河南省平顶山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附参考答案(基础题)

第I部分单选题(50题)

1.(2017年11月)()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议调解

B:劳动争议仲裁

C:劳动争议协商

D:劳动争议诉讼

答案:D

2.在设计公文框测试的试题时,首先要进行()

A:文件设计

B:评分标准确定

C:工作岗位分析

D:测试模式设计

答案:C

3.在培训成果转化的()层面,情境模拟的转移效果最显著。

A:举一反三

B:融会贯通

C:依样画瓢

D:自我管理

答案:C

4.与其他公司协作的能力属于()。

A:组织内部胜任特征

B:行业通用胜任特征

C:元胜任特征

D:行业技术胜任特征

答案:B

5.“执行力”适合用()的方式来进行考核。

A:自我考评

B:下级考评

C:同级考评

D:上级考评

答案:D

6.企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务

A:制度体系健全完善

B:组织结构诊断分析

C:组织运行反馈调整

D:组织结构再设计

答案:B

7.从企业战略管理的不同层次上看,在企业的职能战略中,()战略是核心性、中心性战略。

A:市场营销

B:财务管理

C:技术开发

D:人力资源管理

答案:D

8.金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。

A:环形持股型

B:资金借贷型

C:层层控股型

D:共同投资型

答案:C

9.平衡计分卡中的设计体现了以()为核心的思想。

A:内部流程

B:学习与成长

C:客户

D:财务

答案:B

10.培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主要角色是()。

A:战略促进者

B:跨部门沟通者

C:培训实施者

D:规划制订者

答案:C

11.()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:保留工资理论

B:劳动力成本理论

C:薪酬差异理论

D:信号工资理论

答案:C

12.如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会()。

A:以友情为重,多喝一点

B:无论朋友们怎样劝,绝不喝酒

C:视情况而定,但总会喝酒不动车

D:实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯

答案:C

13.股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。

A:低于现值

B:接近现值

C:高于现值

D:等于现值

答案:C

14.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。

A:解决问题式面谈

B:单向劝导式面谈

C:综合式绩效面谈

D:双向倾听式面谈

答案:C

15.你在某商场买东西时,收银员找零时少找给你两块钱,但你回到家里后才发现这事,这时你会()。

A:如果商场离自己家较近,就去找回来

B:不会去找

C:无论远近,一定找回

D:如果商场离自己家较远,就不去找了

答案:C

16.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A:个体

B:发展

C:社会

D:中介

答案:D

17.尽管你工作多年且十分努力,但你没有得到提拔,相反,比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会()。

A:尽管心里很郁闷,但工作还得继续

B:觉得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了

C:不再像以前那样卖命了

D:看不到希望,选择离开

答案:A

18.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型()

A:M型组织结构

B:V型组织结构

C:U型组织结构

D:H型组织结构

答案:B

19.(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。

A:无保障工资的纯利润分享

B:有保障工资的部分利润分享

C:按利润的一定比重分享

D:年终或年中一次性分红

答案:A

20.(2017年11月)股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。

A:高于现值

B:低于现值

C:等于现值

D:接近现值

答案:A

21.企业级的绩效考核周期一般为()。

A:年度考评

B:月底考评

C:季度考评

D:每日考评

答案:A

22.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。

A:岗位级

B:班组级

C:企业级

D:部门级

答案:A

23.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:衰退

B:无发展

C:正常发展至成熟

D:合并或迅速发展

答案:D

24.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制

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