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2024年重庆市内江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全带精品答案

第I部分单选题（50题）

1.张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。

A:反对张某，觉得他缺乏独立思考

B:赞同张某，觉得自己很像张某

C:很钦佩，认为张某够仗义

D:觉得张某难以理解

答案：A

2.(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。

A:利益整合原则

B:协作进行原则

C:全面评价原则

D:机会均等原则

答案：D

3.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A:变革型

B:文化型

C:增长型

D:合作型

答案：C

4.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）

A:30分钟-1小时

B:5-15分钟

C:15-30分钟

D:1小时以上

答案：C

5.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）

A:能够节约时间和管理成本

B:有利于保持队伍的稳定

C:有利于激发创新和活力

D:有助于保持工作的连续性

答案：C

6.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:满足企业调整结构的需要

B:改善团队内部的不良良气氛

C:员工有机会接触到不同岗位

D:员工获得不同的工作经验

答案：A

7.(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素

A:薪酬

B:成就感

C:承担责任

D:工作丰富化

答案：A

8.经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。

A:N

B:J

C:G

D:Y

答案：B

9.在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。

A:资金借贷型

B:业务协作型

C:环形持股型

D:层层控股型

答案：A

10.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。

A:财务角度

B:业务角度

C:技能角度

D:技术角度

答案：B

11.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）

A:职业生涯选择题

B:早期职业生涯问题

C:中期职业生涯问题

D:晚期职业生涯问题

答案：B

12.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:季度考评

B:年度考评与半年度考评

C:每日考评

D:月度考评

答案：B

13.心理测试的标准化不包括（）的标准化。

A:施测过程

B:题目

C:施测对象

D:解释

答案：C

14.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。

A:评估反馈

B:流程规划

C:实施管理

D:需求分析

答案：D

15.人才招募环节的功能不包括()。

A:宣传功能

B:吸引功能

C:选择功能

D:过滤功能

答案：C

16.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

A:并列并联

B:单独制定

C:循序制定

D:双向规则

答案：D

17.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。

A:觉得无路可走

B:路在脚下，慢慢摸索

C:光脚的不怕穿鞋的

D:走自己的路，让别人说去吧

答案：D

18.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。

A:10%-30%

B:30%-50%

C:50%-100%

D:100%-200%

答案：C

19.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以绩效为导向、折中

B:以能力为导向、折中

C:以绩效为导向、高弹性

D:以能力为导向、高弹性

答案：C

20.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A:评价中心法

B:配对比较法

C:主管评定法

D:升等考试法

答案：A

21.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。

A:变革型

B:文化型

C:指令型

D:合作型

答案：D

22.“诚信”的特征包括（）

A:通识性、智慧性、止损性、资质性

B:适应性、差异性、契约性、功利性

C:通识性、简约性、价值性、资源性

D:通达性、知识性、破损性、对等性

答案：A

23.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:一次到位

B:四次等比

C:二次等比

D:递减加价

答案：A

24.劳工问题的显著特征是（）

A:主观性

B:历史性

C:社会性

D:客观性

答案：C

25.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。

A:工作岗位流程分析