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第I部分单选题(50题)
1.(2015年5月)()组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:H型
B:M型
C:N型
D:U型
答案:D
2.()会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A:外部竞争力
B:员工的贡献率战略
C:薪酬体系管理
D:内部一致性
答案:B
3.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看()。
A:学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力
B:学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音
C:学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
D:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景
答案:C
4.PRI主要是从()中归纳总结提炼出来的。
A:部门职责
B:企业战略
C:工作说明书
D:胜任特征模型
答案:C
5.劳动争议诉讼的特点不包括()
A:公力救济与社会救济相结合
B:强制性
C:终结性
D:严谨的程序性
答案:A
6.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会()。
A:反复向公司推荐,希望引起重视
B:把发明专利卖出去
C:观察一段时间再作决定
D:带着技术发明投奔其他公司
答案:A
7.()不属于绩效管理工具
A:KPI
B:BSC
C:CSF
D:MBO
答案:C
8.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。
A:公力救济
B:社会救济
C:社会救济与公力救济相结合
D:自力救济
答案:D
9.()指测试看起来是什么,并不是指测试实际所测量的是什么。
A:内容效度
B:结构效度
C:表面效度
D:关联效度
答案:C
10.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的()
A:能动性
B:收益递增性
C:累积性
D:创造
答案:C
11.()指企业在原有的福利计划之外,增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A:套餐式员工福利
B:积分型弹性福利
C:核心加选择型弹性福利
D:附加型弹性福利
答案:D
12.企业开展的员工培训属于人力资本的()。
A:价值计量
B:投资
C:激励和约束
D:获得和配置
答案:B
13.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是()模式。
A:G
B:Y
C:WX
D:N
答案:B
14.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括()。
A:体现组织的战略性
B:完整的绩效管理过程
C:组织内绩效目标的一致性
D:强调关注综合绩效
答案:D
15.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的()职能。
A:教育
B:参与
C:建设
D:组织
答案:A
16.()属于非自愿流出。
A:主动辞职
B:停薪留职
C:离职创业
D:解聘
答案:D
17.(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:外部战略
B:业务战略
C:总体战略
D:职能战略
答案:C
18.在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。
A:工作时间
B:休息休假
C:最低工资标准
D:劳动安全卫生
答案:B
19.部分案件有条件的裁终局”是由()规定的。
A:《劳动合同法》
B:《企业劳动争议处理条例》
C:《劳动争议调解仲裁法》
D:《劳动法》
答案:C
20.(2016年5月)()属于薪酬中的货币收益。
A:职位安全
B:激励工资
C:个人地位
D:晋升机会
答案:B
21.企业处于成熟阶段时,其发展战略为()。
A:收货利润并维持企业发展
B:以投资促进发展
C:收货利润并向别处投资
D:保持利润与保护市场
答案:D
22.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是()
A:都是主观指标
B:都与具体职位无关
C:都来自于组织战略
D:都可进行量化考核
答案:D
23.企业开展的工作分析属于人力资本的()。
A:价值计量
B:获得和配置
C:激励和约束
D:投资
答案:A
24.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含()。
A:自我管理
B:组织转化氛围感知的测量
C:工作环境对培训成果转化的影响
D:实
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