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2024年重庆市乐山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【综合题】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A:专项应急方案

B:安全管理预案

C:现场处置方案

D:综合应急方案

答案：C

2.为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。

A:座谈法

B:查看工作记录法

C:总体评价法

D:问卷调查法

答案：B

3.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。

A:职业生涯中期阶段

B:职业生涯早期阶段

C:职业选择阶段

D:职业生涯后期阶段

答案：B

4.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A:经营策略

B:企业战略

C:企业文化

D:企业竞争策略

答案：C

5.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A:母公司承担子公司的全部经营责任

B:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

C:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

D:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

答案：A

6.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。

A:必然结果

B:必然要求

C:重要前提

D:必然要素

答案：A

7.绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:对指标完成情况打分的人

B:收集绩效信息的人

C:计算指标得分的人

D:承担考评指标的人

答案：D

8.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:机会均等原则

B:时间梯度原则

C:利益整合原则

D:协作进行原则

答案：D

9.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

A:保留工资理论

B:效率工资理论

C:劳动力成本理论

D:信号工资理论

答案：B

10.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

A:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

C:事业部领导人不得在集团本部兼职

D:事业部获得的利润可以自主支配

答案：B

11.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。

A:角色模糊

B:人际关系

C:任务超载

D:角色冲突

答案：B

12.(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。

A:人力资本理论

B:交易成本理论

C:行为角色理论

D:资源基础理论

答案：B

13.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。

A:单向劝导式

B:双向倾听式

C:综合式

D:解决问题式

答案：A

14.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A:S

B:WX

C:O

D:WH

答案：A

15.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。

A:直线型思维障碍

B:权威型思维障碍

C:从众型思维障碍

D:自卑型思维障碍

答案：B

16.（）属于WAI。

A:学习能力

B:责任心

C:客户满意度

D:利润率

答案：B

17.企业内部人力资源市场的特征不包括()

A:外部进入企业的入口有限

B:强调员工技能的专一性

C:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

D:一般出现在大中型企业

答案：B

18.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A:法律纠纷

B:工作压力

C:酗酒问题

D:饮食紊乱

答案：C

19.（）不属于量化分析录用决策方法。

A:综合加权法

B:立即排除法

C:能位匹配法

D:主观判断法

答案：D

20.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A:主管评定法

B:评价中心法

C:配对比较法

D:升等考试法

答案：B

21.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。

A:举一反三

B:自我管理

C:融会贯通

D:依样画瓢

答案：A

22.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。

A:薪酬调查

B:岗位分析

C:胜任特征模型构建

D:岗位评价

答案：B

23.真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。

A:工作年限