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2024年湖南省株洲市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全及答案【网校专用】

第I部分单选题(50题)

1.与胜任特征模型关系最为紧密的是()。

A:WAI

B:PCI

C:KPI

D:NNI

答案:B

2.()最适合大型跨国公司。

A:企业系列企业集团

B:横向结合型企业集团

C:区域系列企业集团

D:控股系列企业集团

答案:D

3.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:职能战略

B:总体战略

C:业务战略

D:竞争策略

答案:B

4.()不属于绩效管理工具

A:MBO

B:CSF

C:KPI

D:BSC

答案:B

5.()是企业集团的最高权力机构。

A:监事会

B:集团党委

C:股东大会

D:董事会

答案:C

6.5W1H法的实施程序不包括()。

A:方案综合和选择

B:讨论分析,寻找改进措施

C:将发现的疑点、难点列出

D:对某种现行的方法或现有的产品,从6个角度作出检查提问

答案:A

7.(2015年11月)成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。

A:生产人员

B:专业技术人员

C:管理人员

D:销售人员

答案:B

8.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A:信号工资理论

B:保留工资理论

C:薪酬差异理论

D:劳动力成本理论

答案:B

9.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:0HSASl8000

B:SA8000

C:IS014000

D:IS09000

答案:B

10.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:单项劝导式面谈

B:双向倾听式面谈

C:解决问题式面谈

D:综合式绩效面谈

答案:B

11.从时限上区分,长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划,即在近期的()年内所采取的战略决策。

A:1~3

B:3~5

C:4~5

D:1~2

答案:B

12.(2015年11月)一般而言,()是公司的执行机构。

A:监理会

B:董事会

C:经理班子

D:股东大会

答案:C

13.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:5小时

B:3小时

C:30分钟

D:1小时

答案:A

14.关于平衡计分卡,下列说法正确的是()。

A:企业更加应看重内部的评价

B:最终落实到内部流程的改善

C:使财务指标与非财务指标达到平衡

D:各指标要求能够准确量化

答案:C

15.一般而言,绩效考评的第一步工作是()。

A:确定考评指标、考评者和被考评者

B:整理以往的考评成绩

C:确定考评方式和方法

D:确定考评时间

答案:A

16.日本型的企业集团实行的是()组织结构模式

A:集团本部-事业部-工厂

B:母公司-子公司-工厂

C:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

D:经理会-公司-工厂

答案:D

17.胜任特征模型研究中,T检验是为了()

A:对胜任特征指标进行分析归类

B:比较样本特定指标数值的差异问题

C:对胜任特征进行分级和界定

D:研究胜任特征指标重叠性问题

答案:B

18.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A:个体

B:社会

C:发展

D:中介

答案:D

19.(2015年5月)?()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?

A:S

B:WX

C:WH

D:G

答案:D

20.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:24

B:3

C:6

D:12

答案:D

21.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:ISO14000

B:SA8000

C:ISO9000

D:OHSAS18000

答案:B

22.()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A:确认之诉

B:给付之诉

C:请求之诉

D:变更之诉

答案:D

23.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:个人

B:组织

C:社会

D:团队

答案:C

24.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A:横向

B:双重

C:传统

D:网状

答案:D

25.与传统绩效管理方法相比,平衡计分卡更加注重()的考核。

A:内部指标

B:财务指标

C:驱动性指标

D:结果性指标

答案:C

26.以下

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