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2024年湖南省娄底地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案（预热题）

第I部分单选题（50题）

1.EVA的“4M”体系不包括（）。

A:理念体系

B:考评指标

C:行动方案

D:管理体系

答案：C

2.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A:共同投资

B:股权拥有

C:经营范围

D:市场竞争

答案：D

3.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:调动

B:降职

C:工作轮换

D:晋升

答案：D

4.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。

A:组织由多个创造型团队组成

B:集权管理的高耸型组织

C:愿景驱动的组织

D:组织的边界被重新界定

答案：B

5.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A:直线职能制组织结构

B:事业部制组织结构

C:控股子公司组织结构

D:混合型组织结构

答案：A

6.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。

A:克制自己，不要养成别人那样的习惯

B:与大家一样上下班

C:严格要求自己，过一段时间再说

D:向单位领导提出加强管理的建议

答案：D

7.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

B:外部导向战略和内部导向战略

C:技术开发型战略和人力资源开发型战略

D:总体战略、业务战略和功能战略

答案：B

8.根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》，下列说法中正确的是（）。

A:经营者给予对方折扣的，可以不入账

B:经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品

C:经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金

D:在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处

答案：C

9.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A:麻木型思维障碍

B:书本型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:习惯型思维障碍

答案：C

10.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:事业部制

B:矩阵制

C:控股子公司制

D:直线职能制

答案：A

11.(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。

A:绩效管理委员会

B:绩效管理日常小组

C:部门领导

D:人力资源部

答案：A

12.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。

A:奖励惩罚一刀切

B:遵守制度一致化

C:轻重缓急一个样

D:待遇高低一般齐

答案：B

13.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:能级原理

B:协作制衡原理

C:系统原理

D:核心原理

答案：D

14.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:Y模式

B:S模式

C:G模式

D:J模式

答案：C

15.《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A:两个月

B:一个月

C:三个月

D:六个月

答案：A

16.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A:不管如何，服从总是第一位的

B:立即找上司说明自己的想法

C:既然是公司的决定，那就先干起来再说

D:立即找上司退掉这份工作

答案：B

17.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A:激励工资

B:弹性工资

C:福利保险

D:绩效工资

答案：D

18.公文筐测试不适合测评（）。

A:决策能力

B:谈判能力

C:计划能力

D:整体运作能力

答案：B

19.()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。

A:一般系统理论

B:交易成本理论

C:行为角色理论

D:人力资本理论

答案：A

20.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:动作时间

B:管理方格理论

C:非正式组织

D:需求层次理论

答案：A

21.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。

A:公平目标

B:合法目标

C:合理目标

D:效率目标

答案：D

22.在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。

A:雇主的坚持点高于工会的坚持点

B