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会议决议执行与监督制度

会议决议执行与监督制度

第一章总则

第一条为了确保公司会议决议的有效执行，提高决策效率，规范公司管理，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有会议决议的执行与监督工作。

第三条会议决议的执行与监督工作应遵循以下原则：

1.依法依规原则：执行和监督工作必须符合国家法律法规、行业标准及公司规章制度。

2.高效原则：确保决议执行过程高效、有序，避免延误和推诿。

3.责任原则：明确各部门、各岗位在决议执行中的责任，确保决议得到有效落实。

4.透明原则：决议执行过程公开透明，接受监督。

第二章决议的执行

第四条决议的执行分为两个阶段：决议的实施与决议的跟踪。

第五条决议的实施

1.明确责任部门：会议决议应明确责任部门，由责任部门负责决议的具体实施。

2.制定实施计划：责任部门应在决议通过后5个工作日内制定实施计划，包括实施步骤、时间节点、所需资源等。

3.实施进度报告：责任部门应定期向公司领导报告实施进度，报告频率由公司领导根据实际情况确定。

4.资源调配：公司领导应协调相关部门和资源，确保决议实施所需的资源得到及时调配。

第六条决议的跟踪

1.跟踪小组：成立决议跟踪小组，由公司领导担任组长，相关职能部门负责人担任成员，负责对决议执行情况进行跟踪。

2.跟踪内容：跟踪小组应跟踪决议的执行进度、实施效果、遇到的问题及解决方案等。

3.跟踪报告：跟踪小组应定期向公司领导报告跟踪情况，并提出改进建议。

4.通报机制：公司领导应定期向公司内部通报决议执行情况，提高透明度。

第三章监督与考核

第七条监督机制

1.内部监督：公司内部设立监督机构，对决议执行情况进行监督。

2.外部监督：接受政府相关部门、行业组织、客户、供应商等外部监督。

3.群众监督：鼓励员工、客户、供应商等对决议执行情况进行监督。

第八条考核机制

1.考核内容：考核内容包括决议执行进度、实施效果、责任部门及个人表现等。

2.考核方式：采用定期考核与不定期抽查相结合的方式。

3.考核结果运用：考核结果作为各部门、各岗位评优评先、奖惩的重要依据。

第四章纪律与责任

第九条违规行为

1.未经批准擅自改变决议内容或执行要求的；

2.不按照规定时间、程序执行决议的；

3.责任部门或个人未履行监督职责，导致决议执行出现重大问题的；

4.其他违反决议执行规定的行为。

第十条责任追究

1.对违规行为的责任部门或个人，视情节轻重，给予通报批评、经济处罚、停职检查、降职或解除劳动合同等处理。

2.对因玩忽职守、滥用职权导致决议执行出现重大问题的，依法追究其法律责任。

第五章附则

第十一条本制度由公司办公室负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

（注：以上内容为示例性制度文本，具体内容需根据公司实际情况进行调整和完善。）