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2024年辽宁省锦州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精品(名校卷)

第I部分单选题(50题)

1.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:效价

B:工具

C:动机

D:期望

答案:A

2.(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括()。

A:受书面表达能力限制

B:评分比较困难

C:经济性较差

D:考察内容范围受限

答案:D

3.在人力资源战略实施的()模式中,高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。

A:增长型

B:合作型

C:变革型

D:文化型

答案:A

4.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A:特征性

B:一致性

C:稳定性

D:独特性

答案:B

5.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。

A:90

B:60

C:30

D:15

答案:B

6.上司临时安排你完成一项重要任务,任务又急又难,你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会()。

A:为了避免损失,还是会推掉任务

B:坚定信心,千方百计完成任务

C:先接受任务,完成不了再解释

D:接受任务,但觉得上司把完成不了的任务交给自己,多少有些刁难的味道

答案:A

7.母子公司之间一般的联结方式是()。

A:资金借贷型

B:环状持股型

C:共同出资型

D:层层控股型

答案:D

8.通常是企业组织变革的推动者。

A:高级技术知识型人才

B:中级管理知识型人才

C:高级管理知识型人才

D:中级技术知识型人才

答案:C

9.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:3

B:5

C:8

D:10

答案:B

10.市场份额属于平衡计分卡中的()。

A:内部流程指标

B:客户指标

C:学习和成长指标

D:财务指标

答案:B

11.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括()。

A:工作的时间延长

B:个人不能对压力源进行有效应对

C:个人面对的决策频率较大

D:压力源存在

答案:B

12.当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()。

A:进攻型战略

B:多样型战略

C:扭转型战略

D:防御型战略

答案:B

13.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A:工资效益

B:岗位竞争

C:劳动力成本

D:保留工资

答案:A

14.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料,让被试自由补充完成,是投射测试的()。

A:联想法

B:逆境对话法

C:构造法

D:完成法

答案:D

15.员工因任务不明而产生的压力属于()压力来源。

A:角色冲突

B:角色模糊

C:工作条件

D:企业文化

答案:B

16.按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。

A:通用性胜任特征

B:基础性胜任特征

C:元胜任特征

D:概念性胜任特征

答案:B

17.()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:经济效益分析法

B:效率评价法

C:员工流动后果分析

D:成本收益分析法

答案:D

18.促进同事支持的方法不包括()。

A:培训教师向受训者进行培训知识的转换

B:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员

C:在受训者之间建立联系网络

D:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化

答案:A

19.弹性福利计划的类型不包括()。

A:法定福利自选

B:部分福利自选

C:小范围自选

D:全部自选

答案:A

20.在胜任特征模型中,()对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。

A:层级式模型

B:簇型模型

C:盒型模型

D:锚型模型

答案:D

21.(2015年5月)()不属于学习型组织的特征。

A:愿景驱动的组织

B:集权管理的高耸型组织

C:组织由多个创造型团队组成

D:组织的边界被重新界定

答案:B

22.平衡计分卡中的设计体现了以()为核心的思想。

A:客户

B:内部流程

C:学习与成长

D:财务

答案:C

23.(2015年5月)()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:团队成员

B:企业发展阶段

C:团队类型

D:团队规模

答案:A

24.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:对比联想

B:因果联想

C:接近联想

D:相似联想

答案:B

25.生产安全指标,有效确保了安全生产,则

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