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2024年辽宁省铁岭市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库带答案解析

第I部分单选题(50题)

1.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。

A:特征列举法

B:缺点列举法

C:成对列举法

D:希望点列举法

答案:A

2.()不属于“跳槽热”现象出现的原因。

A:生活原因

B:经济原因

C:社会原因

D:政治原因

答案:A

3.对于创业期的企业,要以通过()来吸引优势人才加入。

A:增强员工的工作成就感

B:岗位的稳定性和安全性

C:良好的组织形象

D:保持工作、学习和生活的平衡

答案:A

4.关于“平等待人”,理解或做法正确的是()。

A:把尊重人格作为平等待人的核心

B:别人如何待我,我就如何待别人

C:多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食

D:服务顾客时,不作任何区别

答案:A

5.()对解决过去常常遇到的问题是有效的。

A:麻木性思维

B:直线型思维

C:习惯性思维

D:自我中心型思维

答案:C

6.母子公司之间一般的联络方式是()。

A:共同出资型

B:资金借贷型

C:层层控股型

D:环状持股型

答案:C

7.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是()。

A:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求

B:代表了全新的现代企业管理理念

C:是对人力资源战略进行系统化管理的过程

D:是现代人力资源管理发展的初级阶段

答案:D

8.()不属于集团本部对事业部的集权控制措施。

A:人事控制

B:信息控制

C:分配控制

D:资金控制

答案:B

9.集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。

A:标杆法

B:要素评价法

C:比较参照法

D:责任权限定位法

答案:B

10.()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:成本收益分析法

B:经济效益分析法

C:员工流动后果分析

D:效率评价法

答案:A

11.()集团总部的集权程度最高。

A:战略型

B:财务管控型

C:资本运营型

D:运作型

答案:D

12.你对电话铃声可以做哪些改变”属于()。

A:关于数量选择的发散思维

B:关于方式方法选择的发散思维

C:关于形态位置选择的发散思维

D:关于材料性能选择的发散思维训练

答案:D

13.(2017年5月)领导对工作限制太多属于()方面的压力源。

A:工作本身

B:职业发展

C:组织中人际关系

D:组织结构与气候

答案:D

14.在学习型组织中,()是最基本、最有创造力的单位。

A:员工

B:团队

C:组织

D:部门

答案:B

15.()属于人力资本的无形支出。

A:机会成本

B:教育费用

C:学习导致的厌烦

D:保健支出

答案:A

16.在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:考官初步讲解

B:实践模拟

C:熟悉游戏规则

D:被式者热身

答案:D

17.(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。

A:绩效指标

B:考评程序和考评方法

C:考评结果

D:考评者和被考评者

答案:B

18.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。

A:相关分析法

B:频次选择法

C:专家评分法

D:编码字典法

答案:A

19.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:技能操作型发展

B:专业技术型发展

C:企业管理型发展

D:专业技术与管理型发展

答案:A

20.在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。

A:后现代管理

B:经验管理

C:现代管理

D:科学管理

答案:B

21.(2017年5月)关于内部导向战略,下列说法正确的是()

A:注重无形资产的积累

B:侧重于适应环境压力

C:是成功企业的核心战略

D:建立在确定性资源基础上

答案:C

22.为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是()。

A:平行团队

B:项目团队

C:流程团队

D:工程团队

答案:A

23.与胜任特征模型关系最为紧密的是()。

A:NNI

B:PCI

C:KPI

D:WAI

答案:B

24.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。

A:—致性

B:特征性

C:稳定性

D:独特性

答案:D

25.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:客户满意度

B:员工满意度

C:员工培训次

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