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2024年辽宁省辽阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库含答案(模拟题)

第I部分单选题(50题)

1.()适合用360度考评方法进行考核

A:KPI

B:PCI

C:PPU

D:略

答案:B

2.表面效度是指()。

A:测试看起来是什么

B:测试实际测量的是什么

C:测试对被测试量的准确度

D:测试对同一被测量的准确度

答案:A

3.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。

A:区间计分法

B:0-1法

C:说明法

D:百分率法

答案:D

4.关于股票期权,下列说法错误的是()。

A:期权是经营者一种确定的预期收入

B:期权重在激励,而没有约束作用

C:股票不能免费得到,必须支付行权价

D:股票期权是权利而非义务

答案:A

5.关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标之间具有相关性

B:指标与职责相关

C:指标与战略相关

D:指标与胜任特征相关

答案:C

6.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。

A:合作型

B:指令型

C:变革型

D:增长型

答案:D

7.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区,他十年间克服重重困难植树造林数万株,却不要任何报酬。你会()。

A:感到敬佩,但自己无法像他那样做

B:人各有志,顺其自然

C:多少觉得这个外国人古怪

D:应该号召全国人民向这个外国人学习

答案:B

8.上司对待下属的正确做法是()。

A:任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排

B:下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚

C:要平等待人,更要特别关照有潜力的下属

D:关心下属的成长,遵守与下属约定的事项

答案:D

9.()同时存在平级调动和晋升。

A:横向职业路径

B:传统职业生涯路径

C:网状职业生涯路径

D:双重职业路径

答案:C

10.职业道德具有规范功能,其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的()。

A:服务态度和职业用语上

B:操作规程和道德底线上

C:职业良心和开拓创新上

D:文明礼貌和职业着装上

答案:B

11.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:行为面试流程设计

B:岗位胜任特征设计

C:岗位胜任特征评价体系设

D:重要岗位胜任特征的筛选

答案:A

12.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按()的比例组成。

A:01:01:01

B:02:01:01

C:02:02:01

D:01:01:02

答案:B

13.人力资本是高增值的资本,体现了人力资本的()。

A:无限的创造性

B:累积性

C:收益递增性

D:能动性

答案:C

14.()的企业大学对外是利润中心。

A:独立型组织模式

B:战略联合型组织模式

C:指导型组织模式

D:合作型组织模式

答案:A

15.关于创新,理解正确的是()。

A:不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了

B:只有被专利局认可才是真正的创新

C:只有大的发明创造才是创新

D:创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异

答案:D

16.()是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标,它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。

A:合理

B:效率

C:公平

D:合法

答案:B

17.某男,家贫,妻重病多年,外债累累。近日,妻病情加重,为了给妻子治病,他下列可能的做法中,你能够接受的是()。

A:卖掉器官

B:已经尽力,听天由命

C:入室盗窃

D:假装挟持人质,引起媒体关注

答案:B

18.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括()。

A:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

B:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节

C:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

D:企业的战略目标能够层层分解

答案:B

19.(2017年5月)()不属于绩效管理工具

A:BSC

B:KPI

C:MBO

D:CSF

答案:D

20.()对下属机构的控制能力最强。

A:直线职能制组织结构

B:控股子公司组织结构

C:事业部制组织结构

D:混合型组织结构

答案:A

21.胜任特征模型与()高度相关。

A:工作态度

B:性格

C:绩效

D:技能

答案:C

22.()薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A:跟随型

B:混合型

C:领先型

D:滞后型

答案:B

23.如果你作为公司的主要领导之一,最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导,说他听不进建议,独断专行,这时你会

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