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2024年辽宁省辽阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附参考答案（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.内部晋升制的作用不包括（）

A:有利于保持队伍的稳定

B:有助于保持工作的连续性

C:有利于激发创新和活力

D:能够节约时间和管理成本

答案：C

2.人才招募的最后一个环节是（）。

A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

C:审核并确定人才空缺岗位

D:确定合格候选人的各种可能来源

答案：A

3.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A:集团会长——营运委员会——子公司——工厂

B:母公司——子公司——工厂

C:经理会——公司——工厂

D:集团本部——事业部——工厂

答案：D

4.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。

A:财务管控型

B:资本运营型

C:战略型

D:运作型

答案：D

5.(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）

A:同质性信度

B:评分者信度

C:效标关联效度

D:评分标准化程度

答案：B

6.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A:辅助指标

B:否决指标

C:整体指标

D:主要指标

答案：B

7.学习型组织的边界建立在（）。

A:根据部门划分的边界上

B:组织与外部要素互动关系的基础上

C:根据职能划分的边界上

D:根据流程划分的边界上

答案：B

8.—般而言，ESO的主要对象是（）。

A:公司总经理

B:全体员工

C:科技开发人员

D:中层经理

答案：A

9.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。

A:制度层

B:资源层

C:运营层

D:战略层

答案：D

10.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:主体附加法

B:形态分析法

C:焦点法

D:二元坐标法

答案：B

11.如何确立做贡献的领域是（）

A:晚期职业生涯问题

B:职业生涯选择题

C:中期职业生涯问题

D:早期职业生涯问题

答案：D

12.企业的活动必须以（）为出发点。

A:学习与成长

B:客户价值

C:内部流程

D:股东有出资人的立场

答案：B

13.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。

A:发散思维

B:收敛思维

C:联想思维

D:逻辑思维

答案：A

14.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。

A:WX

B:G

C:Y

D:S

答案：C

15.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。

A:事业部获得的利润可以自主支配

B:事业部领导人不得在集团本部兼职

C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

答案：C

16.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A:倡导大家轮流帮助他提高技术

B:劝他自己主动辞职

C:给他调换一下岗位

D:按制度处罚这名员工

答案：C

17.考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。

A:Y

B:B

C:N

D:F

答案：D

18.真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。

A:体能

B:能力

C:工作年限

D:性格

答案：B

19.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A:企业竞争策略

B:企业战略

C:经营策略

D:企业文化

答案：D

20.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。

A:5小时

B:1小时

C:0.5小时

D:6小时

答案：B

21.我国将生活自理障碍分为（）等级。

A:5个

B:3个

C:7个

D:10个

答案：B

22.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

B:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

C:能力是运作战略的能力

D:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

答案：A

23.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。

A:紧缩投资战略

B:内部成长战略

C:外部成长战略

D:集中战略

答案：C