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专业精品辽宁省营口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年辽宁省营口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库含答案(培优)
第I部分单选题(50题)
1.相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于()。
A:培训师必须是培训专家
B:培训无法与经营需要相联系
C:培训师必须是职能专家
D:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
答案:D
2.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:合理目标
B:公平目标
C:效率目标
D:合法目标
答案:C
3.不属于弹性福利计划的是()
A:核心加选择型弹性福利
B:附加型弹性福利
C:套餐式员工福利
D:福利分配型福利
答案:D
4.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。
A:业务角度
B:技术角度
C:财务角度
D:技能角度
答案:A
5.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员进入角色。
A:实战模拟
B:被试热身
C:熟悉游戏规则
D:考官初步讲解
答案:C
6.弹性福利计划的类型不包括()。
A:法定福利自选
B:全部自选
C:小范围自选
D:部分福利自选
答案:A
7.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略,这属于()。
A:滞后型薪酬战略
B:跟随型薪酬战略
C:混合型薪酬战略
D:领先型薪酬战略
答案:C
8.下列做法中,符合“中国商业诚信公约”规定的是()。
A:建立和强化商品进货的免检、免验制度
B:对售出商品实行商品质量先行负责制
C:倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式
D:宣传和树立“以商为本”的经营理念
答案:B
9.(2017年5月)期权的赠予时机不包括()
A:每年业绩评定时
B:签订绩效合同时
C:受聘时
D:升职时
答案:B
10.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是()。
A:可达成原则
B:相关性原则
C:明确性原则
D:可塑性原则
答案:A
11.从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:员工与长期发展战略
B:长期发展战略与作业程序
C:作业程序和短期战术性操作
D:短期战术性操作和员工
答案:C
12.胜任特征()主要应用于培训。
A:层级式模型
B:锚型模型
C:盒型模型
D:簇型模型
答案:B
13.()是指不敢怀疑权威的理论或观点,迷信权威,一切都按照权威的意见办事,是创新思维的极大障碍。
A:从众型思维障碍
B:直线型思维障碍
C:自卑型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案:D
14.相对控股是指母公司对子公司()。
A:持股少于100%
B:持有少量股份
C:持股比例为1/3~1/2
D:持股未达50%
答案:C
15.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为()等级。
A:7个
B:3个
C:10个
D:5个
答案:B
16.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是()。
A:构建人力资源各项管理基础工作的专家
B:企业经营战略的合作伙伴
C:企业员工培训与技能开发的推动者
D:了解并尽可能满足员工需求的带头人
答案:B
17.(2018年5月)母子公司型的企业属于()
A:直线参谋组织
B:直线组织
C:职能组织
D:委员会组织
答案:A
18.()是工会的首要职能。
A:参与集体协商
B:吸引职工加入工会
C:维护职工合法权益
D:提高职工工资待遇
答案:C
19.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()
A:岗位轮换可增加员工的就业安全性
B:调动是员工在组织内的横向流动
C:岗位轮换是一个学习的过程
D:降职后工资一定会随之降低
答案:D
20.集体谈判的关键在于()。
A:劳动力市场劳动力供求状况
B:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点:结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益
C:宏观经济状况
D:企业货币工资的支付能力
答案:B
21.建立编码字典具体步骤包括:①能力指标的删减;②组建开发小组;③能力指标的分级定义;④建立能力清单;⑤能力指标的概念界定。排序正确的是()。
A:②①③⑤④
B:①②③④⑤
C:②④①⑤③
D:①③②④⑤
答案:C
22.在胜任特征冰山模型中,()可以决定外显行为,是自然稳定的思想。
A:技能
B:社会角色
C:动机
D:自我概念
答案:C
23.获得国家级技术进步奖,评为A;获得省部级技术进步奖,评为B;获得市级技术进步奖,评为C。此计
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