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2024年辽宁省盘锦市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版（历年真题）

第I部分单选题（50题）

1.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。

A:①③②④⑤

B:①②③④⑤

C:②①③⑤④

D:②④①⑤③

答案：D

2.企业年金属于（）。

A:法定保险福利

B:补充医疗保险项目

C:员工补充保险福利

D:非工作日福利

答案：C

3.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

B:将定性指标引进入到绩效评价体系之中

C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

答案：C

4.（）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。

A:学习能力

B:培训动机

C:自我效能

D:培训能力

答案：C

5.用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10%的，应当制定调整用工方案，于（）起2年内降至规定比例。

A:41699

B:41663

C:41730

D:41638

答案：A

6.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。

A:交易成本

B:人力资本

C:行为角色

D:一般系统

答案：B

7.学习型组织的边界建立在（）。

A:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上

B:根据职能划分的边界上

C:根据部门划分的边界上

D:根据流程划分的边界上

答案：A

8.(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。

A:S

B:WX

C:G

D:WH

答案：C

9.德尔菲法属于（）中的主要方法。

A:编码字典法

B:回归分析法

C:频次选拔法

D:专家评分法

答案：D

10.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A:为了避免损失，还是会推掉任务

B:坚定信心，千方百计完成任务

C:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

D:先接受任务，完成不了再解释

答案：A

11.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会稳定

B:社会整合

C:社会有序

D:社会发展

答案：A

12.()集团总部的集权程度最高。

A:资本运营型

B:财务管控型

C:运作型

D:战略型

答案：C

13.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A:创造型想象

B:幻想型想象

C:再造型想象

D:无意想象

答案：A

14.团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:主要指标

B:整体指标

C:辅助指标

D:否决指标

答案：D

15.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。

A:单向劝导式

B:双向倾听式

C:解决问题式

D:综合式

答案：A

16.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。

A:资本运营型

B:财务管控型

C:战略型

D:运作型

答案：D

17.()主要适合管理人员。

A:评价中心法

B:主管评定法

C:配对比较法

D:升等考试法

答案：A

18.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:控股子公司制

B:事业部制

C:直线制

D:直线职能制

答案：B

19.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）

A:对比想象

B:相似想象

C:因果想象

D:接近想象

答案：C

20.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。

A:和自己关系不大，不会去管

B:劝他别再做好事了

C:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持

D:鼓励他继续下去

答案：D

21.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A:员工应该涨工资，且涨幅较大

B:员工应该小幅地降低工资

C:员工应该涨工资，且涨幅较小

D: