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2024年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附答案（考试直接用）

第I部分单选题（50题）

1.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。

A:内部成长战略

B:集中策略

C:紧缩投资战略

D:外部成长战略

答案：A

2.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:人力资源理论

B:资源基础理论

C:交易成本理论

D:行为角色理论

答案：C

3.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）

A:职业生涯选择题

B:中期职业生涯问题

C:晚期职业生涯问题

D:早期职业生涯问题

答案：D

4.有意想象不包括（）。

A:创造型想象

B:再造型想象

C:幻想型想象

D:因果型想象

答案：D

5.关于企业集团，以下说法不正确的是（）。

A:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成

B:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成

C:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的

D:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股

答案：D

6.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A:直线职能制组织结构

B:混合型组织结构

C:事业部制组织结构

D:控股子公司组织结构

答案：A

7.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:实践模拟

B:考官初步讲解

C:熟悉游戏规则

D:被式者热身

答案：D

8.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A:举行仪式活动

B:分享组织的“机密”

C:增加薪资

D:分配新工作

答案：A

9.企业大学发展的最终模式是（）

A:阿什里德模式

B:持续发展型模式

C:战略联合型组织模式

D:合作型组织模式

答案：C

10.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A:60分钟—90分钟

B:10分钟一20分钟

C:5分钟一10分钟

D:30分—60分钟

答案：D

11.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。

A:总体的信息分析

B:总体的方法分析

C:总体的结果分析

D:总体的功能分析

答案：C

12.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

A:利润和雇用量

B:工资和生产率

C:工资和雇用量

D:利润和生产率

答案：C

13.（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A:工具

B:效价

C:期望

D:成就

答案：D

14.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A:带着技术发明投奔其他公司

B:观察一段时间再作决定

C:反复向公司推荐，希望引起重视

D:把发明专利卖出去

答案：C

15.北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。

A:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去

B:家里人同意

C:当地政府给自己一些资金支持

D:解决基本的生活问题，例如：水、住宿

答案：C

16.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。

A:股东责任

B:法律责任

C:经济责任

D:伦理责任

答案：B

17.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:集团本部

B:事业部

C:以上均是

D:工厂

答案：A

18.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。

A:变革型

B:合作型

C:增长型

D:指令型

答案：C

19.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A:专业技术与管理型

B:技能操作型

C:专业技术型

D:企业管理型

答案：C

20.如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A:区间赋分法

B:减分考评法

C:说明法

D:百分率法

答案：B

21.国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。

A:年龄

B:种族

C:地域

D:性别

答案：D

22.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

A:事业部领导人不得在集团本部兼职

B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D:事业部获得的利润可以自主