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2024年西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题完整

第I部分单选题（50题）

1.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:依次递减

B:四次等比

C:递减加价

D:二次等比

答案：C

2.从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）

A:“请稍候”

B:“同志”

C:“请谅解”

D:“等会儿再说”

答案：D

3.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。

A:员工个人终身学习

B:全员学习

C:学习工作化

D:团体学习

答案：C

4.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。

A:多样型战略

B:防御型战略

C:扭转型战略

D:进攻型战略

答案：A

5.下列属于思维指向相反的两种思维是()。

A:类比思维和因果思维

B:发散思维和收敛思维

C:想象思维和联想思维

D:逻辑思维和辩证思维

答案：B

6.()最早创建了工作绩效评价系统。

A:欧文

B:赫茨伯格

C:泰勒

D:梅奥

答案：A

7.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:控股子公司制

B:事业部制

C:直线制

D:直线职能制

答案：B

8.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A:具体的

B:与业绩相关的

C:高而可攀的

D:有明确导向的

答案：C

9.()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A:弹性工资

B:福利保险

C:激励工资

D:绩效工资

答案：D

10.(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:边际生产力工资理轮

B:集体谈判工资理论

C:均衡价格工资理论

D:人力资本工资理论

答案：C

11.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。

A:专家人数

B:是否需达成统一意见

C:是否有主持人

D:是否匿名评议

答案：D

12.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。

A:员工的工资应该维持现状

B:员工应该小幅地降低工资

C:员工应该涨工资，且涨幅较大

D:员工应该涨工资，但涨幅较小

答案：C

13.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。

A:0—1法

B:说明法

C:减分考评法

D:百分率法

答案：A

14.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标

A:公平

B:成本

C:合法

D:效率

答案：D

15.总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A:功能分析

B:结构分析

C:结果分析

D:方法分析

答案：A

16.逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。

A:分析事物内部矛盾

B:对多个设想进行筛选

C:直接创新

D:发现问题

答案：A

17.（）属于非自愿流出。

A:停薪留职

B:离职创业

C:主动辞职

D:解聘

答案：D

18.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）

A:他没有处理好与聘用方的关系

B:公司聘而不能用，太可惜了

C:他的应变能力不足

D:这个人该走

答案：C

19.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。

A:W型组织结构

B:U型组织结构

C:M型组织结构

D:H型组织结构

答案：B

20.在你的心目中，上司的形象是（）。

A:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

B:对企业的发展而言，他们的作用有限

C:他们总是拿累活、难活为难下属员工

D:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点

答案：A

21.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。

A:投资策略

B:吸引策略

C:控制策略

D:参与策略

答案：D

22.影响职业生涯规划的因素不包括()

A:对员工进行职业指导

B:员工的个体特征

C:企业对员工的评价

D:员工的自我评价

答案：B

23.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:企业规模类型系数

B:市场薪酬水平

C:企业规模绝对水平

D:企业净利润

答案：B

24.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而