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2024年西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库含答案（预热题）

第I部分单选题（50题）

1.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。

A:“行为人”

B:“自然人”

C:“思想人”

D:“社会人”

答案：D

2.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。

A:考评结果

B:组织实施

C:建立目标体系

D:新的循环

答案：A

3.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:聚类分析

B:T检验分析

C:方差分析

D:因子分析

答案：A

4.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:工作本身

B:职业发展

C:组织结构与气候

D:组织中人际关系

答案：C

5.（）的企业适合采取防御型战略。

A:所处行业发展衰退，自身实力较弱

B:所处行业发展良好，自身实力较强

C:所处行业发展衰退，自身实力较强

D:所处行业发展良好，自身实力较弱

答案：A

6.（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。

A:社会的需要

B:安全需要

C:自尊的需要

D:生理需要

答案：C

7.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A:暂时停职

B:警告

C:谈话

D:降职

答案：D

8.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A:组织保障措施

B:文化保障措施

C:人员保障措施

D:制度保障措施

答案：A

9.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。

A:市场式

B:发展式

C:官僚式

D:家族式

答案：D

10.(2017年5月)()属于职业兴趣测试

A:SDS

B:DAT

C:RIT

D:COPS

答案：D

11.一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A:特征性

B:独特性

C:稳定性

D:一致性

答案：D

12.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A:经理会-公司-工厂

B:母公司-子公司-工厂

C:集团本部-事业部-工厂

D:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

答案：A

13.企业集团人力资本管理是以（）为重点。

A:成员企业内部的人力资本管理

B:母子公司之间的人力资本管理

C:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理

D:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理

答案：B

14.投射技术大多数情况下运用于()。

A:社会心理研究

B:高级管理人员的选拔

C:高级技术人员的选拔

D:临床心理诊断

答案：D

15.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

C:将定性指标引进人到绩效评价体系之中

D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

答案：B

16.我国将生活自理障碍分为（）等级。

A:5个

B:3个

C:7个

D:10个

答案：B

17.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。

A:集中战略

B:外部成长战略

C:内部成长战略

D:紧缩投资战略

答案：B

18.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:二元坐标法

B:焦点法

C:主体附加法

D:形态分析法

答案：D

19.企业大学发展的最终模式是（）

A:阿什里德模式

B:合作型组织模式

C:持续发展型模式

D:战略联合型组织模式

答案：D

20.企业绩效管理的主体因素是（）。

A:绩效指标

B:考评方法和程序

C:考评结果

D:考评对象

答案：D

21.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。

A:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法

B:是一组非结构化的胜任特征指标

C:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型

D:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的

答案：B

22.（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。

A:行业通用胜任特征

B:元胜任特征

C:标准技术胜任