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2024年海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案(培优B卷).docx

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2024年海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案(培优B卷)

第I部分单选题(50题)

1.()的企业适合多样型战略。

A:所处行业开始衰退、自身实力较强

B:所处行业开始衰退、自身实力较弱

C:所处行业发展良好、自身实力较弱

D:所处行业发展良好、自身实力较强

答案:A

2.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以()为主。

A:问卷调查法

B:行为事件访谈法

C:专家小组法

D:全方位评价法

答案:B

3.(2016年11月)人际关系学说属于()时期的重要理论。

A:现代管理

B:科学管理

C:后现代管理

D:经验管理

答案:A

4.《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是()。

A:爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展

B:遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会

C:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会

D:爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民

答案:C

5.(2016年5月)()不属于量化分析录用决策方法。

A:立即排除法

B:能位匹配法

C:主观判断法

D:综合加权法

答案:C

6.构建胜任特征模型时,首先要()。

A:定义绩效标准

B:分析效标样本

C:进行行为事件访谈

D:验证胜任特征模型

答案:A

7.用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10%的,应当制定调整用工方案,于()起2年内降至规定比例。

A:41663

B:41638

C:41730

D:41699

答案:D

8.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:单项劝导式绩效面谈

B:双向倾听式绩效面谈

C:综合式绩效面谈

D:解决问题式绩效面谈

答案:B

9.13OPS属于()

A:职业能力测试

B:职业人格测试

C:学业成就测试

D:职业兴趣测试

答案:D

10.()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:H

B:U

C:M

D:Y

答案:C

11.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:社会

B:环境

C:组织

D:个人

答案:C

12.—般而言,ESO的主要对象是()。

A:中层经理

B:全体员工

C:科技开发人员

D:公司总经理

答案:D

13.()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。

A:独立型

B:指导型

C:战略联合型

D:合作型

答案:B

14.销售人员具体的薪酬政策和措施不包括()。

A:销售人员的薪酬应低于工程人员

B:给予对市场开发有重大突破者特殊奖金

C:相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高

D:薪酬取决于企业效益

答案:A

15.企业社会责任国际标准规定,任何情况下员工每周加班时间不能超过()。

A:20小时

B:10小时

C:12小时

D:18小时

答案:C

16.狭义胜任特征是指()。

A:基础性的胜任特征

B:微观层面的胜任特征

C:鉴别性的胜任特征

D:宏观层面的胜任特征

答案:C

17.逆向转换型技法的主要创新方式为()。

A:逆向驾驭思维

B:逆向思维

C:逆向揭示思维

D:逆向管理

答案:B

18.()最适合大型跨国公司。

A:横向结合型企业集团

B:企业系列企业集团

C:区域系列企业集团

D:控股系列企业集团

答案:D

19.()可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。

A:形态分析法

B:二元坐标法

C:焦点法

D:主体附加法

答案:A

20.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的()优势。

A:迅速扩大组织规模

B:无形资产

C:规模经济

D:垄断

答案:B

21.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()

A:KPI

B:PCI

C:PRI

D:WAI

答案:A

22.(2015年11月)()不属于向上晋升的发展路径。

A:双重职业路径

B:网状职业生涯路径

C:横向职业路径

D:传统职业生涯路径

答案:C

23.()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:焦点法

B:二元坐标法

C:主体附加法

D:形态分析法

答案:D

24.沙盘推演可以考察被试者的()。

A:

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