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2024年福建省福州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库带答案(能力提升).docx

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2024年福建省福州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库带答案(能力提升)

第I部分单选题(50题)

1.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。

A:以绩效为导向、高弹性

B:以绩效为导向、折中

C:以能力为导向、高弹性

D:以能力为导向、折中

答案:A

2.团体劳动争议自受理起最长不超过()结束。

A:10日

B:15日

C:45日

D:30日

答案:B

3.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A:劳动关系

B:利益分配

C:劳资双方

D:劳资权利

答案:D

4.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于()。

A:重大劳动争议

B:重大劳动安全事故

C:劳资冲突

D:重大劳动卫生事故

答案:D

5.关于投射测试,下列说法错误的是()。

A:应用时存在不便之处

B:评分主观性较强

C:科学性有待进一步考察

D:常用于高管人员的选拔

答案:D

6.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:30分钟

B:5小时

C:1小时

D:3小时

答案:B

7.依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司对待成员企业更公平公正

B:管理层次少,工作效率高

C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

答案:A

8.随着人的知识、经验的积累,形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效,新问题往往成为障碍是指()。

A:权威型思维障碍

B:直线型思维障碍

C:自我中心型思维障碍

D:习惯型思维障碍

答案:D

9.(2017年5月)组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保证。

A:全面评价原则

B:机会均等原则

C:协作进行原则

D:利益整合原则

答案:B

10.()对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:书本型思维

B:直线性思维

C:从众性思维

D:习惯性思维

答案:D

11.股票期权和期权的区别不包括()。

A:购买时间不同

B:激励对象不同

C:约束机制不同

D:获取方式不同

答案:B

12.人力资源战略的确定是()职责。

A:部门负责人

B:人力资源管理人员

C:企业领导者

D:全体员工

答案:C

13.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括()。

A:行动方案

B:理念体系

C:管理体系

D:考评体系

答案:A

14.关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要求,所谓执行力是指员工()。

A:像战士服从命令一样令行禁止

B:把事情做成,做到他自己认为最好

C:对要求之外的事务也要敢于突破

D:绝不涉足企业规定之外的事务

答案:A

15.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:组织架构

B:战略目标子系统

C:绩效管理子系统

D:战略性绩效管理工具

答案:B

16.个性的基本特征不包括()。

A:独特性

B:一致性

C:变化性

D:稳定性

答案:C

17.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的()。

A:部分员工

B:科技开发人员

C:所有员工

D:大多数员工

答案:D

18.企业开展的工作分析属于人力资本的()。

A:投资

B:获得和配置

C:激励和约束

D:价值计量

答案:D

19.()是组织学习力的行动环节。

A:对信息的传递程度

B:对未来的警觉程度

C:对变化的调整能力

D:对事物的认知程度

答案:C

20.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持()原则。

A:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

B:以绩效与团队绩效相结合原则

C:激励与控制相结合原则

D:内部公平与外部公平相结合原则

答案:B

21.经营者年薪的()模式未规定要缴纳风险抵押金。

A:N

B:Y

C:J

D:G

答案:C

22.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区,他十年间克服重重困难植树造林数万株,却不要任何报酬。你会()。

A:多少觉得这个外国人古怪

B:人各有志,顺其自然

C:应该号召全国人民向这个外国人学习

D:感到敬佩,但自己无法像他那样做

答案:B

23.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()

A:PRI

B:WAI

C:KPI

D:PCI

答案:C

24.工会吸引职工群众积极参与改

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