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2024年浙江省衢州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库【满分必刷】

第I部分单选题（50题）

1.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A:给他调换一下岗位

B:按制度处罚这名员工

C:劝他自己主动辞职

D:倡导大家轮流帮助他提高技术

答案：A

2.(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。

A:问卷说明

B:问卷主体

C:意见征询

D:基本信息

答案：C

3.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:业务管控型

B:财务管控型

C:战略管控型

D:运营管控型

答案：B

4.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。

A:考评指标

B:考评程序与方法

C:考评结果

D:考评者和被考评者

答案：D

5.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。

A:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式

B:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%

C:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选

D:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等

答案：D

6.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。

A:个体属性

B:社会属性

C:发展属性

D:中介属性

答案：D

7.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。

A:战略导向

B:进度控制

C:人员激励

D:过程监测

答案：A

8.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:短期战术性操作和员工

B:长期发展战略与作业程序

C:员工与长期发展战略

D:作业程序和短期战术性操作

答案：D

9.相对于其他薪酬模式，（）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。

A:单一高工资

B:较高工资加科技成果转化提成

C:较高工资加部门平均奖

D:较高工资加工龄奖励

答案：B

10.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。

A:目标性

B:纲领性

C:计划性

D:长远性

答案：B

11.在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。

A:层级式模型

B:簇型模型

C:盒型模型

D:锚型模型

答案：D

12.根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（）。

A:除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告

B:加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度

C:限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可

D:履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制

答案：D

13.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。

A:考评结果

B:新的循环

C:组织实施

D:建立目标体系

答案：C

14.下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。

A:从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算

B:明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算

C:未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算

D:从知道或者应当知道权利被侵害时起计算

答案：A

15.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。

A:WX

B:Y

C:G

D:S

答案：B

16.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。

A:员工降职

B:员工晋升

C:工作丰富化

D:工作岗位轮换

答案：D

17.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。

A:5个

B:7个

C:3个

D:10个

答案：C

18.（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:因子分析

B:方差分析

C:T检验

D:相关分析

答案：B

19.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。

A:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

B:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务

C:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围

D:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景

答案：C

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