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2024年贵州省遵义市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库带答案（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:一

B:三

C:四

D:二

答案：D

2.(2016年5月)法定福利保险不包括（）。

A:生育保险

B:失业保险

C:工伤保险

D:企业年金

答案：D

3.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。

A:指标的创建和量化

B:平衡记分卡各指标的权重如何设置

C:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

D:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

答案：D

4.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A:书本型思维障碍

B:权威型思维障碍

C:麻木型思维障碍

D:习惯型思维障碍

答案：B

5.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:锚型模型

B:层级式模型

C:盒型模型

D:簇型模型

答案：C

6.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。

A:客户类指标

B:财务类指标

C:生产类指标

D:市场类指标

答案：B

7.母子公司型的企业属于()

A:直线参谋组织

B:委员会组织

C:职能组织

D:直线组织

答案：A

8.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:社会舆论倾向

B:雇主的受益点

C:双方的谈判力量

D:公会的受益点

答案：C

9.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

B:制定企业战略目标

C:对企业所处的内，外部环境进行分析

D:进行战略的执行和跟踪

答案：A

10.()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A:市场竞争

B:共同投资

C:反垄断法

D:产业组织政策

答案：B

11.评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A:明确性

B:激励性

C:安全性

D:能力性

答案：C

12.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:书本型

B:直线型

C:习惯型

D:从众型

答案：B

13.集体谈判的关键在于（）。

A:企业货币工资的支付能力

B:劳动力市场劳动力供求状况

C:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益

D:宏观经济状况

答案：C

14.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。

A:EOS

B:ESO

C:OSE

D:SEO

答案：B

15.人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。

A:5

B:20

C:7

D:15

答案：C

16.下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。

A:绩效管理系统总体评价值

B:绩效管理系统三级指标评价值

C:绩效管理系统二级指标评价值

D:绩效管理系统一级指标评价值

答案：B

17.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。

A:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

B:前者是法人联合体，后者是单体企业

C:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

D:前者属于欧美型，后者属于日本型

答案：B

18.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。

A:5

B:10

C:7

D:15

答案：A

19.你认为，企业员工们是（）

A:为了生活而工作在一起的

B:为发财而聚集在一起的

C:为了增长本领来到一起的

D:为梦想而走到一起的

答案：D

20.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A:年终或年中一次性分红

B:无保障工资的纯利润分享

C:按利润的一定比重分享

D:有保障工资的部分利润分享

答案：B

21.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

B:要体现不同的岗位特点

C:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

D:四个方面指标都是必需的

答案：C

22.费隆提出的期望理论公式为（）。

A:E=VXM

B:V=MXE

C:E=VXT

D:M=VXE

答案：D

23.()是员工流动最准确的预报器。

A:员工对企业外其他工作机会的预期和评价

B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

C:员工流